ДЛЯ НАЧАЛА ЖЕ НУЖНО ПРОИЗВЕСТИ ЕГО РАЗМЕТКУ, РАСПИЛОВКУ, ПОСМОТРЕТЬ, есть ли там дефекты, потому что идеальные алмазы — большая редкость. И только после того, как технологи продумают рациональную форму будущего бриллианта, а распиловщики распилят и отдадут камень на обточку, он в конечном счете попадет в руки огранщика, от мастерства которого и зависит судьба камня.
Чтобы воочию увидеть разницу между «как было» и «как стало», в мастерской алмазообрабатывающего предприятия «Андраник» мне показывают сначала небольшой мешочек, наполненный необработанными алмазами, по виду напоминающие куски битого автомобильного стекла. Но тут же усаживают меня за стол, дают в руки лупу с увеличением почти в 10 раз, и сразу перед глазами вспыхивает бриллиант, ослепительно сияющий всеми своими гранями.
— Эталонная огранка — это камни в 57 граней. Но в последние годы в партнерстве с одной из американских компаний мы создали новый вид огранки в 89 граней, что, конечно же, требует гораздо большего объема работы над камнем, но зато максимизирует блеск бриллианта. Подобную огранку мы первые начали делать в Армении. Сюда приехали специалисты из США, обучили наших огранщиков и в этом году планируем существенно увеличить объемы производства именно за счет обработки камней этим способом, — рассказывает глава ООО «Андраник» Андраник Товмасян.
Лучше в таксисты
Это предприятие по производству бриллиантов расположено в небольшом городке Котайкской области — Нор Ачине, где сконцентрирована подавляющая часть компаний алмазообрабатывающей отрасли Армении.
ОСНОВАНА КОМПАНИЯ ЕЩЕ В 1994 ГОДУ ОТЦОМ НЫНЕШНЕГО РУКОВОДИТЕЛЯ — Владиславом Товмасяном, возглавлявшим ее на протяжении многих лет. О тех временах мой собеседник вспоминает с нескрываемой ностальгией. Бизнес процветал, на предприятии трудились несколько сот огранщиков, покупали алмазное сырье у крупнейшего российского поставщика — компании «Алросы», обрабатывали порядка 3000-5000 каратов камней ежемесячно. Было и международное признание: в 2000 году в Мадриде компании «Андраник» вручили наивысшую международную награду за высокое качество в рамках престижной премии — International Gold Star World Quality Commitment.
А потом наступил кризисный 2008 год, после которого на протяжении еще нескольких лет не только «Андраник», но и весь Нор Ачин встал. Огранщиков распустили, и многие мастера вынужденно уехали из страны. Отголоски тех лет до сих пор ощущаются на всех предприятиях Нор Ачина, руководители которых с трудом находят сегодня специалистов по огранке алмазов.
— Конкретно сейчас я могу принять на работу еще 20 человек. Готовы и сами обучать молодых, но, увы, найти желающих не так просто. Иногда слышишь, мол, лучше пойду в таксисты, денег больше заработаю. Объясняешь: но ведь огранщик — это специальность. Да и зарплаты назвать маленькими нельзя. В среднем они получают 150-200 тыс. драмов ежемесячно, — разводит руками глава компании «Андраник».
А пока из 90 работников компании, огранкой на предприятии занимаются 70 человек. Проблема с нехваткой кадров, возможно, в том, что на протяжении последних лет дела в местной алмазогранильной отрасли шли с переменным успехом: заводы то работали, то приостанавливали деятельность на несколько месяцев. Поэтому многие с недоверием относятся к нынешнему подъему и нужно какое-то время, чтобы вернуть уверенность в стабильности.
Спасательный круг для нашей огранки
Однако вот уже 3-4 года, уверяет г-н Товмасян, в сфере наблюдается активность и заказов становится все больше. По крайней мере объемы производства возглавляемого им предприятия демонстрирует с 2015 года 30-процентный рост ежегодно.
НО ГОВОРИТЬ О ДОКРИЗИСНЫХ ПОКАЗАТЕЛЯХ ЕЩЕ ОЧЕНЬ РАНО, тем более, что, в отличие от тех лет, практически все предприятия отрасли, в том числе и «Андраник», работают сегодня на давальческом сырье.
— Наши партнеры из Бельгии, США, Израиля, Индии и других стран посылают алмазное сырье, мы его обрабатываем и отсылаем обратно, фактически получая деньги за нашу работу. А в свое время армянские компании самостоятельно покупали сырье у «Алросы», что позволяло получать более высокую добавленную стоимость. Ведь партнеры, которые отправляют нам давальческое сырье, где-то его приобрели. Потом нам заплатили за обработку камней, а после продали бриллианты, получив прибыль. Если бы мы сами купили сырье, то расходов на обработку у нас было бы не так много в сравнении с теми, которые осуществляют наши партнеры. В итоге, продав готовые бриллианты, мы смогли бы получить гораздо больше прибыли, чем сейчас, и, соответственно, заплатить больше нашим огранщикам, — обстоятельно рассказал об особенностях алмазного бизнеса г-н Товмасян.
Самостоятельно покупать алмазы у «Алросы» наши компании не в состоянии из-за условий, по которым им предлагают сырье. Лучшее качество камней вначале предлагается крупным клиентам, с которыми у «Алросы» имеются договора. Это и серьезные суммы, и большие объемы, которые армянским компаниям осилить не под силу. В итоге доступ они получают уже к вторичному сырью, качество которого оставляет желать лучшего. Но правительство Армении пытается найти выход из ситуации и долгое время ведет переговоры с «Алросой» для обеспечения лучших условий при покупке алмазного сырья.
— В СЛУЧАЕ УСПЕХА ПЕРЕГОВОРНОГО ПРОЦЕССА ИНТЕРЕС К НАШЕЙ СТРАНЕ ВЫРАСТЕТ В РАЗЫ ПО ВСЕМУ МИРУ. И здесь вопрос не только в том, что армянские компании смогут сами покупать и продавать камни, а в том, что некоторые из них будут в состоянии стать посредниками в сделках. К примеру, наша компания является членом «Алросы» и имеет больше привилегий, поскольку давно зарекомендовала себя на рынке. Многие из наших партнеров, скажем, из Индии, не обладают подобными возможностями и могли бы через нас воспользоваться услугами «Алросы». Но поскольку нам предлагают лишь вторичное сырье, то в этом плане мы просто не интересны другим компаниям, не являющимся членами «Алросы». Сейчас алмазообрабатывающая сфера Армении как бы застыла в ожидании завершения переговоров с «Алросой», от успеха которых во многом и зависит дальнейшее развитие отрасли, — заключил глава предприятия по производству бриллиантов.
Ереван — Нор Ачин
