Логотип

ЦЕЛЬ — СОЗДАНИЕ ПЛАТФОРМЫ БЫСТРОГО РЕАГИРОВАНИЯ

В Fасеbook открылась группа «Единый информационный канал поддержки». О ее целях и задачах корр. «ГА» рассказал руководитель общественной организации АMIA Геворк БАБАЯН.

— Когда началась Вторая Арцахская война, я понимал, что за этим последуют огромные проблемы мирных жителей, вынужденно переехавших в Армению, которым понадобится помощь. Возникла необходимость создать платформу, которая помогала бы людям быстро найти необходимую поддержку. Именно тогда я решил открыть группу «Единый информационный канал поддержки», насчитывающую сегодня более 12000 участников. Наша цель —  создание платформы быстрого реагирования, чтобы нуждающиеся могли легко связаться с теми, кто  готов предоставить еду, кров и иную помощь. Сплоченность людей облегчила работу, и группа стала самой популярной и активной в этой сфере. Во время войны у нас было 200 публикаций и постов в день, а количество комментариев достигло 2000.

— А есть ли у вас данные о количестве перемещенных лиц?

— Порядка нескольких десятков тысяч. Все эти люди находились в подавленном состоянии и понятия не имели, что делать дальше. Мои воспоминания о 90-х гг. сыграли свою роль: я понял, что нельзя допустить, чтобы акция «Гуманитарная помощь» в очередной раз разрослась и растратила ресурсы. После землетрясения мы десятилетиями воспитывали поколения, которые просто сидят в ожидании пособий и помощи. Это величайшее зло на пути развития государства. С другой  стороны, результат войны — явная пощечина, показавшая нам, что мы  сегодня не развиваемся и не готовы к современным вызовам. Результатом всего этого стало создание общественной организации AMIA. Экономическая деятельность является одним из лучших средств помощи этой категории людей. В этой сфере есть и мотивация, и образовательная составляющая, и решение гуманитарной проблемы,  и социальные отношения. Новые, более качественные инвестиции должны быть созданы путем объединения опыта диаспоры с местными жителями, тем самым обеспечивая внедрение новой культуры и грамотное управление бизнесом.

— Какую роль, по вашему мнению, играет диаспора?

— Одна из стабильных опор инициативы AMIA — диаспора. Она показала единство и проявляла готовность к соучастию на протяжении всей войны. Необходимо пересмотреть наш подход к данному вопросу. Вовлечение армян диаспоры в жизнь Армении должно осуществляться в ином формате. Они должны принимать непосредственное участие, сотрудничать, помогать своим опытом, средствами и знаниями. В настоящее время у нас есть уже немало специалистов: известный архитектор из Бельгии, специалист по разработке онлайн-платформ, специалист по развитию малого и среднего бизнеса, специалист по маркетингу. Сотрудничество с огранизацией Armenian Volunteer Corps играет бесценную роль в привлечении этих специалистов.  Ожидается активное участие и российской диаспоры.

— Вы в ближайшее время планируете открыть сайт, где будет размещена вся информация о вашей деятельности…

— Вскоре будет задействован наш веб-сайт https://amia.am/, который станет платформой для немедленной связи этих инициатив с представителями диаспоры. Появится возможность финансировать инициативы, и специалисты из диаспоры смогут зарегистрироваться на сайте, чтобы поделиться с этими людьми своим опытом.

Поиск людей с бизнес-идеями или целями начался с оценки потребностей менеджером сообщества. Мы помогли уже  60 семьям. После получения пожертвований от друзей и гуманитарной инициативы «Аврора» мы продолжили работу. На данный момент у нас есть ряд  проектов, которые действительно работают и приносят доход многим семьям. В случае финансирования мы привлечем и много новых. Сейчас наша инициатива ориентирована на перемещенных лиц, но я надеюсь, что в будущем мы сможем расширить наше сообщество.

— Кто входит в вашу организацию?

— Команда AMIA состоит из двух общественных менеджеров, которые непосредственно работают с жителями Арцаха и хорошо знакомы с их потребностями. Менеджеры находят инициативных людей, работают над улучшением бизнес-идеи, помогают создать соответствующие профили для платформы и приступают к реализации идеи. У нас есть помощник по маркетингу, который организует распространение этих продуктов и услуг в социальных сетях.  Мы  планируем обеспечить финансирование еще 15-20 инициатив, создадим долгосрочное стабильное финансирование для сотрудников AMIA, найдем решения юридических, бухгалтерских вопросов, других административных расходов, а также создадим базу данных волонтеров из армянской диаспоры, которые готовы помочь в качестве консультантов и поделиться своим опытом. Это мое практическое видение. Качественное же — грамотное инвестирование в течение двух лет, развитая и прогрессивная бизнес-среда, новый стиль отношений и сотрудничества.

— Когда началась Вторая Арцахская война, я понимал, что за этим последуют огромные проблемы мирных жителей, вынужденно переехавших в Армению, которым понадобится помощь. Возникла необходимость создать платформу, которая помогала бы людям быстро найти необходимую поддержку. Именно тогда я решил открыть группу «Единый информационный канал поддержки», насчитывающую сегодня более 12000 участников. Наша цель —  создание платформы быстрого реагирования, чтобы нуждающиеся могли легко связаться с теми, кто  готов предоставить еду, кров и иную помощь. Сплоченность людей облегчила работу, и группа стала самой популярной и активной в этой сфере. Во время войны у нас было 200 публикаций и постов в день, а количество комментариев достигло 2000.

— А есть ли у вас данные о количестве перемещенных лиц?

— Порядка нескольких десятков тысяч. Все эти люди находились в подавленном состоянии и понятия не имели, что делать дальше. Мои воспоминания о 90-х гг. сыграли свою роль: я понял, что нельзя допустить, чтобы акция «Гуманитарная помощь» в очередной раз разрослась и растратила ресурсы. После землетрясения мы десятилетиями воспитывали поколения, которые просто сидят в ожидании пособий и помощи. Это величайшее зло на пути развития государства. С другой  стороны, результат войны — явная пощечина, показавшая нам, что мы  сегодня не развиваемся и не готовы к современным вызовам. Результатом всего этого стало создание общественной организации AMIA. Экономическая деятельность является одним из лучших средств помощи этой категории людей. В этой сфере есть и мотивация, и образовательная составляющая, и решение гуманитарной проблемы,  и социальные отношения. Новые, более качественные инвестиции должны быть созданы путем объединения опыта диаспоры с местными жителями, тем самым обеспечивая внедрение новой культуры и грамотное управление бизнесом.

— Какую роль, по вашему мнению, играет диаспора?

— Одна из стабильных опор инициативы AMIA — диаспора. Она показала единство и проявляла готовность к соучастию на протяжении всей войны. Необходимо пересмотреть наш подход к данному вопросу. Вовлечение армян диаспоры в жизнь Армении должно осуществляться в ином формате. Они должны принимать непосредственное участие, сотрудничать, помогать своим опытом, средствами и знаниями. В настоящее время у нас есть уже немало специалистов: известный архитектор из Бельгии, специалист по разработке онлайн-платформ, специалист по развитию малого и среднего бизнеса, специалист по маркетингу. Сотрудничество с огранизацией Armenian Volunteer Corps играет бесценную роль в привлечении этих специалистов.  Ожидается активное участие и российской диаспоры.

— Вы в ближайшее время планируете открыть сайт, где будет размещена вся информация о вашей деятельности…

— Вскоре будет задействован наш веб-сайт https://amia.am/, который станет платформой для немедленной связи этих инициатив с представителями диаспоры. Появится возможность финансировать инициативы, и специалисты из диаспоры смогут зарегистрироваться на сайте, чтобы поделиться с этими людьми своим опытом.

Поиск людей с бизнес-идеями или целями начался с оценки потребностей менеджером сообщества. Мы помогли уже  60 семьям. После получения пожертвований от друзей и гуманитарной инициативы «Аврора» мы продолжили работу. На данный момент у нас есть ряд  проектов, которые действительно работают и приносят доход многим семьям. В случае финансирования мы привлечем и много новых. Сейчас наша инициатива ориентирована на перемещенных лиц, но я надеюсь, что в будущем мы сможем расширить наше сообщество.

— Кто входит в вашу организацию?

— Команда AMIA состоит из двух общественных менеджеров, которые непосредственно работают с жителями Арцаха и хорошо знакомы с их потребностями. Менеджеры находят инициативных людей, работают над улучшением бизнес-идеи, помогают создать соответствующие профили для платформы и приступают к реализации идеи. У нас есть помощник по маркетингу, который организует распространение этих продуктов и услуг в социальных сетях.  Мы  планируем обеспечить финансирование еще 15-20 инициатив, создадим долгосрочное стабильное финансирование для сотрудников AMIA, найдем решения юридических, бухгалтерских вопросов, других административных расходов, а также создадим базу данных волонтеров из армянской диаспоры, которые готовы помочь в качестве консультантов и поделиться своим опытом. Это мое практическое видение. Качественное же — грамотное инвестирование в течение двух лет, развитая и прогрессивная бизнес-среда, новый стиль отношений и сотрудничества.