Гюмрийские прикладники, на основе бизнес-идей которых создаются и действуют дочерние предприятия технопарка, вот уже шесть лет упорно утверждают о необходимости введения изменений и поправок в целевой направленности Гюмрийского технопарка.
В конце 2008 года, увидев на рабочем столе третьего марзпета Ширака Ромика Манукяна пакет правительственных документов («Концепция основания в Гюмри технопарка» (от 04.12.2008 г. N1463 е) и «О разработке ежегодных программ для содействия деятельности Гюмрийского технопарка»), я загорелся мыслью ознакомиться с ними. К моему крайнему удивлению, марзпет протянул их мне со словами: «Можете забрать и не возвращать, они мне не нужны».
С ТЕХ ПОР ЛИШЬ ОТ СЛУЧАЯ К СЛУЧАЮ МАРЗПЕТАРАН И ГОРОДСКАЯ МЭРИЯ вспоминают о существовании технопарка в Гюмри. Его постоянно помнят и обсуждают технари и прикладники: выражая свою неудовлетворенность деятельностью технопарка, они все же высоко ценят инструменты, приближающие завтрашний день Гюмри.
Затем были и другие правительственные решения по утверждению технопарка и экономическому развитию области, но они были или аннулированы, или остались на бумаге. К примеру, так и не был осуществлен проект основания в Гюмри свободной экономической зоны, Фонд экономического развития Гюмри (ФЭРГ), финансировавший становление дочерних предприятий технопарка (действовал с 2009 до ноября 2012 гг.), был ликвидирован, в настоящее время финансированием бизнес-проектов занимается Фонд развития промышленности Армении при Министерстве экономики РА.
Недавно марзпет Ширака Феликс Цолакян во всеуслышание заявил местным журналистам: «По нищете мы первые в республике, не быть же нам последними?» Как видим, правительство склонно проводить некий знак равенства между самыми нищими и более или менее социально обеспеченными областями республики. Трудно сказать, в какой мере это оправданно, ведь непродуманность и половинчатость дел еще больше обостряют проблемы, усиливают негативное отношение общества к правительству.
Как бы там ни было, технопарком проделана определенная работа (директор — Гурген Паронян): организован учебный процесс по трехмерному моделированию прототипов золотых изделий, созданы современные учебные и экспериментальные лаборатории, в которых ведутся подготовка необходимых для технопарка кадров и научно-исследовательская работа, уже профинансировано шесть бизнес-проектов, создаются дочерние предприятия технопарка и т.д.
ТАК ЧЕМ ЖЕ НЕДОВОЛЬНЫ ПРИКЛАДНИКИ ГЮМРИ? НАЧИНАЯ С 2008 ГОДА финансовое обеспечение перспективных бизнес-проектов производилось по следующему принципу: бизнес-идеи рассматривались и утверждались экспертами из Еревана, неосведомленными по темам бизнес-идей, не знающими специфики промышленного наследия Гюмри и области, научно-производственных проблем, в решении которых крайне заинтересован регион. Вот почему иные горячие головы обязательно заявляют: а что, собственно говоря, дал до сих пор технопарк Шираку и Гюмри?
Думается, данную претензию прикладники должны адресовать себе, а не технопарку: от них самих зависит значимость бизнес-идей и бизнес-проектов для области. Зная в деталях бизнес-идеи, я ни разу не усомнился в их значимости для Ширака. Есть еще одно неучтенное прикладниками обстоятельство: конечная цель дочерних предприятий — серийное производство и реализация наукоемкой продукции — ограничена рамками Гюмри и Ширака, следовательно, технопарку в основном приходится работать на внешний рынок, ориентироваться на его нужды.
По мнению гюмрийских разработчиков, необходимо с Министерством экономики РА обсудить проблемы технопарка с тем, чтобы отрегулировать его деятельность и направить ее в приоритетные для города и области сферы.
С ТЕХ ПОР ЛИШЬ ОТ СЛУЧАЯ К СЛУЧАЮ МАРЗПЕТАРАН И ГОРОДСКАЯ МЭРИЯ вспоминают о существовании технопарка в Гюмри. Его постоянно помнят и обсуждают технари и прикладники: выражая свою неудовлетворенность деятельностью технопарка, они все же высоко ценят инструменты, приближающие завтрашний день Гюмри.
Затем были и другие правительственные решения по утверждению технопарка и экономическому развитию области, но они были или аннулированы, или остались на бумаге. К примеру, так и не был осуществлен проект основания в Гюмри свободной экономической зоны, Фонд экономического развития Гюмри (ФЭРГ), финансировавший становление дочерних предприятий технопарка (действовал с 2009 до ноября 2012 гг.), был ликвидирован, в настоящее время финансированием бизнес-проектов занимается Фонд развития промышленности Армении при Министерстве экономики РА.
Недавно марзпет Ширака Феликс Цолакян во всеуслышание заявил местным журналистам: «По нищете мы первые в республике, не быть же нам последними?» Как видим, правительство склонно проводить некий знак равенства между самыми нищими и более или менее социально обеспеченными областями республики. Трудно сказать, в какой мере это оправданно, ведь непродуманность и половинчатость дел еще больше обостряют проблемы, усиливают негативное отношение общества к правительству.
Как бы там ни было, технопарком проделана определенная работа (директор — Гурген Паронян): организован учебный процесс по трехмерному моделированию прототипов золотых изделий, созданы современные учебные и экспериментальные лаборатории, в которых ведутся подготовка необходимых для технопарка кадров и научно-исследовательская работа, уже профинансировано шесть бизнес-проектов, создаются дочерние предприятия технопарка и т.д.
ТАК ЧЕМ ЖЕ НЕДОВОЛЬНЫ ПРИКЛАДНИКИ ГЮМРИ? НАЧИНАЯ С 2008 ГОДА финансовое обеспечение перспективных бизнес-проектов производилось по следующему принципу: бизнес-идеи рассматривались и утверждались экспертами из Еревана, неосведомленными по темам бизнес-идей, не знающими специфики промышленного наследия Гюмри и области, научно-производственных проблем, в решении которых крайне заинтересован регион. Вот почему иные горячие головы обязательно заявляют: а что, собственно говоря, дал до сих пор технопарк Шираку и Гюмри?
Думается, данную претензию прикладники должны адресовать себе, а не технопарку: от них самих зависит значимость бизнес-идей и бизнес-проектов для области. Зная в деталях бизнес-идеи, я ни разу не усомнился в их значимости для Ширака. Есть еще одно неучтенное прикладниками обстоятельство: конечная цель дочерних предприятий — серийное производство и реализация наукоемкой продукции — ограничена рамками Гюмри и Ширака, следовательно, технопарку в основном приходится работать на внешний рынок, ориентироваться на его нужды.
По мнению гюмрийских разработчиков, необходимо с Министерством экономики РА обсудить проблемы технопарка с тем, чтобы отрегулировать его деятельность и направить ее в приоритетные для города и области сферы.
