сказал в интервью "ГА" президент НАН РА Радик МАРТИРОСЯН
— Г-н Мартиросян, недавно СМИ бурно обсуждали проблемы реорганизации науки. В какой мере обоснованны претензии, предъявляемые руководству НАН?
— Нездоровый ажиотаж вокруг реформирования НАН инициируется организациями и лицами, не имеющими реальных полномочий и оснований выступать от имени научного сообщества. Их истинные цели — стремление получить доступ к распределению финансов и других ресурсов. Но эти силы не смогут помешать процессу стабилизации, который входит в активную стадию. До недавнего времени руководство НАН было занято выборами директоров институтов, затем — членкоров НАН РА. Сейчас мы непосредственно приступим к реформам, которые начнутся с оптимизации отделений, сокращения лишних кадров и необоснованных структур.
— Но подобные преобразования обычно вызывают болезненную реакцию в научной среде. . .
— Тем, кто серьезно работает, не о чем беспокоиться. Но, к сожалению, процесс стагнации в НАН шел очень долго. Накопилась масса проблем, которые нужно решать, несмотря на любые реакции. В штатах институтов числится немало людей, которые не работают. Выплата зарплат этим лицам является откровенным финансовым нарушением. С этим безобразным явлением будет покончено. Планируется пересмотреть и число научных организаций в системе НАН. В конце 80-х гг. , когда число научных сотрудников было значительно больше, выполнялись заказы для ВПК СССР, развивалось много прикладных направлений, в системе академии действовало порядка 30 институтов. А к 2005г. , когда количество сотрудников и объемы исследований значительно снизились, число академических учреждений достигло 41, что было связано с личными амбициями отдельных людей, которые непременно хотели стать директорами институтов. При весьма скромных финансовых возможностях НАН это необоснованное распыление средств.
— Как будет проводиться оптимизация НАН?
— Сначала руководителям научных учреждений предстоит ответить на список вопросов, что позволит составить достаточно полную картину состояния институтов, включающую квалификацию кадров, публикации, патенты, если речь идет о работах по прикладным направлениям, обеспеченность оборудованием, знание современных научных тенденций, наличие обоснованных планов по актуальным исследованиям и т. д. Затем на основании объективных данных будет проведена экспертиза, которая позволит оценить адекватность полученных ответов и реальные перспективы каждого института. Это позволит реально оценить и возможности подразделений, обоснованность или необоснованность их функционирования в качестве самостоятельных единиц, определить перспективные научные направления. На основании этих данных будет происходить реорганизация структуры НАН в целом и отдельных научных учреждений.
— Вы уверены, что в условиях Армении удастся обеспечить объективную экспертизу?
— При необходимости мы привлечем к этой работе и зарубежных экспертов. По этому поводу уже есть предварительные договоренности с РАН.
— Многие институты объединятся?
— Уже создан научный центр "Гарни", куда вошел Институт геологии, Гарнийская геофизическая обсерватория, коммерческое предприятие "Геориск". В ближайшем будущем объединятся Институт тонкой органической химии и Центр исследования структуры молекул. Предполагается также объединить Институт физических исследований и инженерный центр "Маштоц", который в начале 90-х гг. отделился от ИФИ. Оба эти научные учреждения расположены в Аштараке, занимаются исследованиями по близким тематикам. Институт гидрологии объединится с Институтом зоологии, что только расширит возможности обоих учреждений. Ныне самостоятельная административная единица — Ботанический сад — будет включена в состав Института ботаники, Институт микробиологии будет объединен с Центром депонирования микроорганизмов. Таковы предварительные планы. Возможно, в процессе изучения состояния институтов список объединяемых научных учреждений расширится. Уверен, что мобилизация имеющихся возможностей даст результаты, которые позволят перейти к коммерциализации научных исследований.
— А что будет со зданиями и территориями, которые освободятся в результате объединения институтов?
— Таких площадей будет не много. А если что-то освободится, эти площади могут сдаваться в аренду. Но здания и территории, принадлежащие НАН, не подлежат приватизации и продаваться не будут.
— Процесс оптимизации ограничится НАН или затронет и другие научные учреждения?
— Думаю, имеет смысл исследовать состояние институтов и провести оптимизацию всей системы науки. При этом в новые объединения могут быть включены научные учреждения, входящие в состав разных структур и ведомств. Возможно и объединение научных центров с вузами на основании единых задач и общей идеологии.
— Какие цели преследуют преобразования?
— В первую очередь надо объективно определить те научные направления, которые можно эффективно развивать в нашей стране. Ведь сегодня у нас ведутся исследования по слишком широкому спектру направлений, в том числе и неперспективных, исходя из реальных условий.
— Значит ли это, что будет пересмотрен и список приоритетных направлений?
— Сделать это необходимо. Сегодня число научных приоритетов неоправданно велико. В этот список вошли даже те направления, которых в Армении практически не существует. Думаю, мы снова вернемся к этому вопросу после того, как будут получены объективные данные по состоянию и реальным возможностям научных учреждений.
— Ходят слухи, что правительство планирует вывести институты из системы академии и перевести их в подчинение Министерства образования и науки. . .
— Мне не известно о таких планах. Думаю, эти слухи распространяются теми же кругами, которые пытаются дискредитировать НАН. Согласно концепции реформирования науки, сохраняется структурная целостность НАН, о переводе институтов в подчинение Министерства образования и науки ничего не сказано. Более того, без согласия коллективов научных учреждений и руководства НАН это вряд ли возможно, тем более что деятельность Министерства образования и науки в основном сосредоточена на проблемах образования и эта структура не располагает достаточным опытом организации научной деятельности. В принятой концепции реформ предполагается создание новой структуры — небольшого комитета или министерства, которые будут решать организационные вопросы науки.
— Предполагается ли изменить статус НАН?
— Планируется сделать НАН государственным фондом, включающим институты в статусе некоммерческих организаций. Принципиально это ничего не изменит. Но перевод недвижимости НАН из государственной собственности в собственность фонда потребует массы дополнительных хлопот.
— По предварительным данным, при прежних директорах в некоторых институтах имели место серьезные финансовые нарушения. Как будут развиваться события дальше?
— Если серьезные финансовые нарушения подтвердятся результатами аудита, то дальнейшее развитие событий будут определять соответствующие органы.
— Как вы считаете, нуждается ли в пересмотре действующий Закон о науке?
— Думаю, обязательно, т. к. он не отвечает современным тенденциям, не согласуется с задачами коммерциализации научных исследований и выхода на мировой рынок. Должны быть пересмотрены подходы к вопросам финансирования науки, лицензирования, патентования, авторского права и др.
— Как вам видится участие НАН в реализации инновационной политики?
— Сегодня проблемами инновационной политики официально занимается только один сектор Министерства торговли и экономического развития, что вряд ли даст положительный результат. В инновационном процессе должна активно участвовать НАН, другие организации и ведомства. Мы планируем организовать при президиуме НАН небольшую структуру, которая будет осуществлять мониторинг научных учреждений с целью выявления готовых к внедрению разработок и других результатов научных исследований, которые могут быть использованы в международных проектах. Предполагается также провести встречи представителей НАН с сотрудниками нескольких министерств, чтобы определить их потребности в тех или иных технологиях, разработках и, соответственно, сориентировать на них коллективы научных учреждений соответствующих профилей.
Menu
