Освещать сферу высоких технологий и инноваций в Армении очень непросто, и не только ввиду понятной сложности проблематики (не с помидорами, условно говоря, имеешь дело, а с цифровыми, лазерными, оптическими и прочими тонкими материями!), но и в силу, так сказать, ограниченности, скудости самого контента, содержания темы. Чиновники разного уровня все талдычат о формировании новой экономики — экономики, основанной на знаниях и инновациях, но палец о палец не хотят ударить, чтобы сделать это явью, изменить в лучшую сторону абсолютно неблагоприятную на сегодня для столь амбициозной задачи среду…
Подайте… на hi-tech
Для наглядной иллюстрации приведенной мысли достаточно сослаться на недавно презентованный Национальный доклад по конкурентоспособности Армении, согласно которому экспорт высокотехнологичных продуктов из Армении сегодня не дотягивает и до 1% от общего объема экспорта. И это при том, что экспорт продуктов hi-tech за последние несколько лет практически удвоился, дойдя с $5 млн в 2005г. до $10 млн по итогам прошлого года (источник — UN Commodity Trade Online Database). Но что эти 5-10 млн долларов для страны, имеющей давние и славные традиции высокотехнологичных разработок?! Да любая мало-мальски приличная рыболовецкая компания в составе пяти рыбаков на шхунах способна в годовом разрезе экспортировать больше, чем… все высокотехнологичные компании Армении, вместе взятые!.. Иначе как настоящим национальным позором — при имеющихся потенциале и инфраструктуре! — такое квалифицировать, согласитесь, сложно.
Совсем недавно «Голос» рассказывал о проблемах инновационного ЗАО «Мшак», которое вот уже лет 15 раз за разом доказывает свою значимость и перспективность на внешних высокотехнологичных рынках, но без господдержки, в условиях хронического дефицита оборотных средств (что вполне естественно для такого рода компаний) вынуждено осуществлять свои задумки без надлежащего размаха.
Наш следующий визит на уникальное высокотехнологичное предприятие ЗАО «ЛТ-Пиркал» и, прямо скажем, невеселая беседа с генеральным директором предприятия Гагиком Буниатяном свидетельствуют о том, что, в отличие от известного толстовского определения, не только счастливые, но и «все несчастливые семьи похожи друг на друга». «Несчастливые семьи» из сектора высоких технологий Армении…
Заметим, что «ЛТ-Пиркал» по своему организационно-юридическому статусу принадлежит к редкому для современной Армении «семейству» совместных, полностью государственных предприятий. Армяно-греческое СП (при долевом участии соответственно 51/49) было основано в 1999 году, однако в 2002-м заказы из Греции практически прекратились (взамен с 2004 года предприятие начало получать заказы Минобороны РА, чего, конечно же, было явно недостаточно для поддержания столь значимого и затратного предприятия), что поставило «ЛТ-Пиркал» на грань выживания.
— Мы ценой невероятных усилий и лишений переориентировались на свободный внешний рынок, перестав делать ставку исключительно на заказы наших учредителей, — рассказывает Гагик Буниатян. — В 2001 году мы впервые приняли участие в традиционной высокотехнологичной выставке в Мюнхене (в этом году в этом немецком городе среди 17 высокотехнологичных стран мира был поднят и флаг Армении — в знак признания и узнаваемости на международном рынке продукции hi-tech, поставляемой LT-Pyrkal. — А.А.), начали появляться заинтересованные в нашей продукции партнеры — и постепенно дело пошло. Могу сказать, что на сегодня мы единственное в Армении предприятие, что выставляет свою продукцию на военно-промышленных выставках, и одно из немногих, если опять же не единственное в своем роде, что экспонируется на именитых международных hi-tech выставках…
В своем роде это целых 4 направления, 4 сферы и, соответственно,4 департамента в структуре одного предприятия — выращивание синтетических кристаллов, электроника, оптика, производство лазеров и сложных лазерных систем. То есть «ЛТ-Пиркал» — предприятие широкого профиля (поэтому и содержать его непросто), сосредоточившее все те направления, что необходимы для производства качественного конечного продукта, — нескольких десятков наименований продукции, начиная от отдельных компонентов и кончая целыми системами.
Без инвестиций: «армянская модель»
Как бы то ни было, на сегодня «ЛТ-Пиркал» имеет торговые отношения с 30 известными в мире высокотехнологичными компаниями из 15 стран. И, как понятно, страны эти не Зимбабве с Марокко, а Израиль, Япония, Южная Корея, Германия, Франция, США, Канада, Швеция и другие.
Все это дало основание Г.Буниатяну в своем интервью «Голосу» двухлетней давности («ГА» от 12.07.2007 — «Наша продукция стоит дороже золота») оптимистично заявить, что «полоса тяжелого кризиса позади, число партнеров растет и очень скоро мы станем абсолютно благополучным предприятием». Сегодня, однако, тональность его высказываний изменилась, и это вполне понятно. Проблемы общеэкономической среды, в которой приходится сегодня работать, не только остаются, но и в значительной мере обострились, и предприятие находится в напряженном, натянутом, как струна, состоянии…
— Наше предприятие создавалось по израильской модели, когда государство по объективным обстоятельствам вынуждено было инвестировать и развивать свой оборонно-промышленный комплекс, который становится локомотивом высокотехнологичного, инновационного развития всей страны (тут от себя добавим, что, к примеру, удачная история ЗАО «Синопсис Армения» складывалась по другой, ирландско-сингапурской модели, когда высокотехнологичное развитие обеспечивается привлечением в страну мощных транснациональных компаний, каковой в данном случае выступил мировой лидер в области микроэлектроники Synopsys Inc. — А.А.), — говорит Гагик Буниатян. — Но при одном существенном отличии: модель-то вроде израильская, но с изъятием… инвестиций. То есть наше СП с самого начала должно было зарабатывать на выполнении различных заказов-договоров, доходы от чего по определению не содержат средств на развитие. Последнее могут обеспечить лишь инвестиции…
Как стало ясно из нашего последующего разговора с гендиректором, высокотехнологичные предприятия постоянно нуждаются в инвестициях, направленных на их развитие. К примеру, частные hi-tech компании США реинвестируют в свое развитие не менее 10% полученной прибыли, государственные фирмы питаются из госказны, другие пользуются венчурным капиталом. Но государственно-коммерческая специфика «ЛТ-Пиркал» по сути лишает его любого из названных источников финансирования, а значит, и возможности развития. Посудите сами: предприятие не может воспользоваться средствами из антикризисного фонда правительства и любого создаваемого в стране венчурного фонда, поскольку они, как правило, предназначены для частного сектора; оно в силу своего коммерческого характера не получает финансирования из госказны в отличие от двух дюжин академических институтов. И пока эта ситуация не изменится, предприятие за счет выполнения заказов в лучшем случае будет поддерживать свое существование на плаву…
Технологии высокие — отношение низкое
Другая довольно «страшненькая» история — это налогово-таможенное поле, абсолютно неблагоприятное для экспортеров вообще и для высоких технологий в частности. Речь даже не идет о каких-то послаблениях, которые время от времени применяются государством по отношению к разным отраслям, — аграрной, ювелирной и другим. Ко всем, кроме той, что… объявлена приоритетной и базовой для становления экономики нового типа.
Речь об элементарном недопонимании между налоговиками, преследующими чисто фискальные цели, и государственными же налогоплательщиками. Вот, скажем, выполнило госпредприятие какой-то госзаказ, но из-за напряженности с бюджетными поступлениями средства на оплату поступают с опозданием. Однако в таких случаях крайним остается само предприятие, к которому налоговики применяют штрафные санкции. А чем оно-то виновато? Если уж на то пошло, сами налоговики и ответственны за подобные ситуации, ведь напряженка с госбюджетом есть и следствие их работы. А страдают именно хозяйствующие субъекты, которые в конце концов выплачивают и налоги, и совсем не предусмотренные их бюджетами штрафы и пени. Абсурд какой-то…
Дальше — больше. Таможня, применяя какие-то неведомые и нигде не прописанные санкции в отношении опаздывающего (повторимся, отнюдь не по своей вине) с выплатой налогов экспортера, может запросто «опустить шлагбаум» перед его продукцией, что для экспортера означает неминуемую гибель, и те же высокотехнологичные станки и приборы, которые должны в срок попасть строгому зарубежному заказчику, обеспечив армянскому предприятию оплату произведенной работы, «томятся» на таможенной границе, еще более усугубляя положение компании. И от этой ситуации страдают все — государственный бюджет, компании-экспортеры и в целом имидж страны. И это вместо того, чтобы как минимум значительно упростить таможенные процедуры с тем, чтобы стимулировать экспорт вообще и особенно экспорт хай-тек продукции.
Или, скажем, актуальнейший вопрос выдавливания из экономики теневых оборотов, которых у нас хватает и о которых, то есть о «местах их прописки», не могут не знать в налоговом ведомстве. Однако почему-то предпочитают наваливаться всей тяжестью администрирования именно на те предприятия, что работают честно и прозрачно, оставляя в стороне целый «клондайк» дополнительных поступлений в госбюджет в лице строительной сферы или тех же отмеченных недавно Контрольной палатой РА ювелирных фирм, торгующих золотыми изделиями на килограммы, а показывающих… граммы.
Заметим при этом, что спецификой высокотехнологичных компаний является невозможность сократить ниже определенного уровня свой персонал. Сегодня невозможно создавать хай-тек продукцию кустарно-ремесленным способом: это сложное производство, серьезная командная работа. Вот почему тому же «ЛТ-Пиркал», сократившему свой персонал до сотни работников, и в этом отношении ужиматься больше некуда — иначе производство станет нерентабельным…
Понятно, что многие поднятые в этой статье вопросы в условиях сложившейся ныне системы не подлежат решению, поскольку представляют собой тривиальные замкнутые круги. Поэтому правительству самое время приняться за коренное реформирование системы государственного управления, включая механизмы принятия серьезных решений…
Освещать сферу высоких технологий и инноваций в Армении очень непросто, и не только ввиду понятной сложности проблематики (не с помидорами, условно говоря, имеешь дело, а с цифровыми, лазерными, оптическими и прочими тонкими материями!), но и в силу, так сказать, ограниченности, скудости самого контента, содержания темы. Чиновники разного уровня все талдычат о формировании новой экономики — экономики, основанной на знаниях и инновациях, но палец о палец не хотят ударить, чтобы сделать это явью, изменить в лучшую сторону абсолютно неблагоприятную на сегодня для столь амбициозной задачи среду…
Подайте… на hi-tech
Для наглядной иллюстрации приведенной мысли достаточно сослаться на недавно презентованный Национальный доклад по конкурентоспособности Армении, согласно которому экспорт высокотехнологичных продуктов из Армении сегодня не дотягивает и до 1% от общего объема экспорта. И это при том, что экспорт продуктов hi-tech за последние несколько лет практически удвоился, дойдя с $5 млн в 2005г. до $10 млн по итогам прошлого года (источник — UN Commodity Trade Online Database). Но что эти 5-10 млн долларов для страны, имеющей давние и славные традиции высокотехнологичных разработок?! Да любая мало-мальски приличная рыболовецкая компания в составе пяти рыбаков на шхунах способна в годовом разрезе экспортировать больше, чем… все высокотехнологичные компании Армении, вместе взятые!.. Иначе как настоящим национальным позором — при имеющихся потенциале и инфраструктуре! — такое квалифицировать, согласитесь, сложно.
Совсем недавно "Голос" рассказывал о проблемах инновационного ЗАО "Мшак", которое вот уже лет 15 раз за разом доказывает свою значимость и перспективность на внешних высокотехнологичных рынках, но без господдержки, в условиях хронического дефицита оборотных средств (что вполне естественно для такого рода компаний) вынуждено осуществлять свои задумки без надлежащего размаха.
Наш следующий визит на уникальное высокотехнологичное предприятие ЗАО "ЛТ-Пиркал" и, прямо скажем, невеселая беседа с генеральным директором предприятия Гагиком Буниатяном свидетельствуют о том, что, в отличие от известного толстовского определения, не только счастливые, но и "все несчастливые семьи похожи друг на друга". "Несчастливые семьи" из сектора высоких технологий Армении…
Заметим, что "ЛТ-Пиркал" по своему организационно-юридическому статусу принадлежит к редкому для современной Армении "семейству" совместных, полностью государственных предприятий. Армяно-греческое СП (при долевом участии соответственно 51/49) было основано в 1999 году, однако в 2002-м заказы из Греции практически прекратились (взамен с 2004 года предприятие начало получать заказы Минобороны РА, чего, конечно же, было явно недостаточно для поддержания столь значимого и затратного предприятия), что поставило "ЛТ-Пиркал" на грань выживания.
— Мы ценой невероятных усилий и лишений переориентировались на свободный внешний рынок, перестав делать ставку исключительно на заказы наших учредителей, — рассказывает Гагик Буниатян. — В 2001 году мы впервые приняли участие в традиционной высокотехнологичной выставке в Мюнхене (в этом году в этом немецком городе среди 17 высокотехнологичных стран мира был поднят и флаг Армении — в знак признания и узнаваемости на международном рынке продукции hi-tech, поставляемой LT-Pyrkal. — А.А.), начали появляться заинтересованные в нашей продукции партнеры — и постепенно дело пошло. Могу сказать, что на сегодня мы единственное в Армении предприятие, что выставляет свою продукцию на военно-промышленных выставках, и одно из немногих, если опять же не единственное в своем роде, что экспонируется на именитых международных hi-tech выставках…
В своем роде это целых 4 направления, 4 сферы и, соответственно,4 департамента в структуре одного предприятия — выращивание синтетических кристаллов, электроника, оптика, производство лазеров и сложных лазерных систем. То есть "ЛТ-Пиркал" — предприятие широкого профиля (поэтому и содержать его непросто), сосредоточившее все те направления, что необходимы для производства качественного конечного продукта, — нескольких десятков наименований продукции, начиная от отдельных компонентов и кончая целыми системами.
Без инвестиций: "армянская модель"
Как бы то ни было, на сегодня "ЛТ-Пиркал" имеет торговые отношения с 30 известными в мире высокотехнологичными компаниями из 15 стран. И, как понятно, страны эти не Зимбабве с Марокко, а Израиль, Япония, Южная Корея, Германия, Франция, США, Канада, Швеция и другие.
Все это дало основание Г.Буниатяну в своем интервью "Голосу" двухлетней давности ("ГА" от 12.07.2007 — "Наша продукция стоит дороже золота") оптимистично заявить, что "полоса тяжелого кризиса позади, число партнеров растет и очень скоро мы станем абсолютно благополучным предприятием". Сегодня, однако, тональность его высказываний изменилась, и это вполне понятно. Проблемы общеэкономической среды, в которой приходится сегодня работать, не только остаются, но и в значительной мере обострились, и предприятие находится в напряженном, натянутом, как струна, состоянии…
— Наше предприятие создавалось по израильской модели, когда государство по объективным обстоятельствам вынуждено было инвестировать и развивать свой оборонно-промышленный комплекс, который становится локомотивом высокотехнологичного, инновационного развития всей страны (тут от себя добавим, что, к примеру, удачная история ЗАО "Синопсис Армения" складывалась по другой, ирландско-сингапурской модели, когда высокотехнологичное развитие обеспечивается привлечением в страну мощных транснациональных компаний, каковой в данном случае выступил мировой лидер в области микроэлектроники Synopsys Inc. — А.А.), — говорит Гагик Буниатян. — Но при одном существенном отличии: модель-то вроде израильская, но с изъятием… инвестиций. То есть наше СП с самого начала должно было зарабатывать на выполнении различных заказов-договоров, доходы от чего по определению не содержат средств на развитие. Последнее могут обеспечить лишь инвестиции…
Как стало ясно из нашего последующего разговора с гендиректором, высокотехнологичные предприятия постоянно нуждаются в инвестициях, направленных на их развитие. К примеру, частные hi-tech компании США реинвестируют в свое развитие не менее 10% полученной прибыли, государственные фирмы питаются из госказны, другие пользуются венчурным капиталом. Но государственно-коммерческая специфика "ЛТ-Пиркал" по сути лишает его любого из названных источников финансирования, а значит, и возможности развития. Посудите сами: предприятие не может воспользоваться средствами из антикризисного фонда правительства и любого создаваемого в стране венчурного фонда, поскольку они, как правило, предназначены для частного сектора; оно в силу своего коммерческого характера не получает финансирования из госказны в отличие от двух дюжин академических институтов. И пока эта ситуация не изменится, предприятие за счет выполнения заказов в лучшем случае будет поддерживать свое существование на плаву…
Технологии высокие — отношение низкое
Другая довольно "страшненькая" история — это налогово-таможенное поле, абсолютно неблагоприятное для экспортеров вообще и для высоких технологий в частности. Речь даже не идет о каких-то послаблениях, которые время от времени применяются государством по отношению к разным отраслям, — аграрной, ювелирной и другим. Ко всем, кроме той, что… объявлена приоритетной и базовой для становления экономики нового типа.
Речь об элементарном недопонимании между налоговиками, преследующими чисто фискальные цели, и государственными же налогоплательщиками. Вот, скажем, выполнило госпредприятие какой-то госзаказ, но из-за напряженности с бюджетными поступлениями средства на оплату поступают с опозданием. Однако в таких случаях крайним остается само предприятие, к которому налоговики применяют штрафные санкции. А чем оно-то виновато? Если уж на то пошло, сами налоговики и ответственны за подобные ситуации, ведь напряженка с госбюджетом есть и следствие их работы. А страдают именно хозяйствующие субъекты, которые в конце концов выплачивают и налоги, и совсем не предусмотренные их бюджетами штрафы и пени. Абсурд какой-то…
Дальше — больше. Таможня, применяя какие-то неведомые и нигде не прописанные санкции в отношении опаздывающего (повторимся, отнюдь не по своей вине) с выплатой налогов экспортера, может запросто "опустить шлагбаум" перед его продукцией, что для экспортера означает неминуемую гибель, и те же высокотехнологичные станки и приборы, которые должны в срок попасть строгому зарубежному заказчику, обеспечив армянскому предприятию оплату произведенной работы, "томятся" на таможенной границе, еще более усугубляя положение компании. И от этой ситуации страдают все — государственный бюджет, компании-экспортеры и в целом имидж страны. И это вместо того, чтобы как минимум значительно упростить таможенные процедуры с тем, чтобы стимулировать экспорт вообще и особенно экспорт хай-тек продукции.
Или, скажем, актуальнейший вопрос выдавливания из экономики теневых оборотов, которых у нас хватает и о которых, то есть о "местах их прописки", не могут не знать в налоговом ведомстве. Однако почему-то предпочитают наваливаться всей тяжестью администрирования именно на те предприятия, что работают честно и прозрачно, оставляя в стороне целый "клондайк" дополнительных поступлений в госбюджет в лице строительной сферы или тех же отмеченных недавно Контрольной палатой РА ювелирных фирм, торгующих золотыми изделиями на килограммы, а показывающих… граммы.
Заметим при этом, что спецификой высокотехнологичных компаний является невозможность сократить ниже определенного уровня свой персонал. Сегодня невозможно создавать хай-тек продукцию кустарно-ремесленным способом: это сложное производство, серьезная командная работа. Вот почему тому же "ЛТ-Пиркал", сократившему свой персонал до сотни работников, и в этом отношении ужиматься больше некуда — иначе производство станет нерентабельным…
Понятно, что многие поднятые в этой статье вопросы в условиях сложившейся ныне системы не подлежат решению, поскольку представляют собой тривиальные замкнутые круги. Поэтому правительству самое время приняться за коренное реформирование системы государственного управления, включая механизмы принятия серьезных решений…
Подайте… на hi-tech
Для наглядной иллюстрации приведенной мысли достаточно сослаться на недавно презентованный Национальный доклад по конкурентоспособности Армении, согласно которому экспорт высокотехнологичных продуктов из Армении сегодня не дотягивает и до 1% от общего объема экспорта. И это при том, что экспорт продуктов hi-tech за последние несколько лет практически удвоился, дойдя с $5 млн в 2005г. до $10 млн по итогам прошлого года (источник — UN Commodity Trade Online Database). Но что эти 5-10 млн долларов для страны, имеющей давние и славные традиции высокотехнологичных разработок?! Да любая мало-мальски приличная рыболовецкая компания в составе пяти рыбаков на шхунах способна в годовом разрезе экспортировать больше, чем… все высокотехнологичные компании Армении, вместе взятые!.. Иначе как настоящим национальным позором — при имеющихся потенциале и инфраструктуре! — такое квалифицировать, согласитесь, сложно.
Совсем недавно «Голос» рассказывал о проблемах инновационного ЗАО «Мшак», которое вот уже лет 15 раз за разом доказывает свою значимость и перспективность на внешних высокотехнологичных рынках, но без господдержки, в условиях хронического дефицита оборотных средств (что вполне естественно для такого рода компаний) вынуждено осуществлять свои задумки без надлежащего размаха.
Наш следующий визит на уникальное высокотехнологичное предприятие ЗАО «ЛТ-Пиркал» и, прямо скажем, невеселая беседа с генеральным директором предприятия Гагиком Буниатяном свидетельствуют о том, что, в отличие от известного толстовского определения, не только счастливые, но и «все несчастливые семьи похожи друг на друга». «Несчастливые семьи» из сектора высоких технологий Армении…
Заметим, что «ЛТ-Пиркал» по своему организационно-юридическому статусу принадлежит к редкому для современной Армении «семейству» совместных, полностью государственных предприятий. Армяно-греческое СП (при долевом участии соответственно 51/49) было основано в 1999 году, однако в 2002-м заказы из Греции практически прекратились (взамен с 2004 года предприятие начало получать заказы Минобороны РА, чего, конечно же, было явно недостаточно для поддержания столь значимого и затратного предприятия), что поставило «ЛТ-Пиркал» на грань выживания.
— Мы ценой невероятных усилий и лишений переориентировались на свободный внешний рынок, перестав делать ставку исключительно на заказы наших учредителей, — рассказывает Гагик Буниатян. — В 2001 году мы впервые приняли участие в традиционной высокотехнологичной выставке в Мюнхене (в этом году в этом немецком городе среди 17 высокотехнологичных стран мира был поднят и флаг Армении — в знак признания и узнаваемости на международном рынке продукции hi-tech, поставляемой LT-Pyrkal. — А.А.), начали появляться заинтересованные в нашей продукции партнеры — и постепенно дело пошло. Могу сказать, что на сегодня мы единственное в Армении предприятие, что выставляет свою продукцию на военно-промышленных выставках, и одно из немногих, если опять же не единственное в своем роде, что экспонируется на именитых международных hi-tech выставках…
В своем роде это целых 4 направления, 4 сферы и, соответственно,4 департамента в структуре одного предприятия — выращивание синтетических кристаллов, электроника, оптика, производство лазеров и сложных лазерных систем. То есть «ЛТ-Пиркал» — предприятие широкого профиля (поэтому и содержать его непросто), сосредоточившее все те направления, что необходимы для производства качественного конечного продукта, — нескольких десятков наименований продукции, начиная от отдельных компонентов и кончая целыми системами.
Без инвестиций: «армянская модель»
Как бы то ни было, на сегодня «ЛТ-Пиркал» имеет торговые отношения с 30 известными в мире высокотехнологичными компаниями из 15 стран. И, как понятно, страны эти не Зимбабве с Марокко, а Израиль, Япония, Южная Корея, Германия, Франция, США, Канада, Швеция и другие.
Все это дало основание Г.Буниатяну в своем интервью «Голосу» двухлетней давности («ГА» от 12.07.2007 — «Наша продукция стоит дороже золота») оптимистично заявить, что «полоса тяжелого кризиса позади, число партнеров растет и очень скоро мы станем абсолютно благополучным предприятием». Сегодня, однако, тональность его высказываний изменилась, и это вполне понятно. Проблемы общеэкономической среды, в которой приходится сегодня работать, не только остаются, но и в значительной мере обострились, и предприятие находится в напряженном, натянутом, как струна, состоянии…
— Наше предприятие создавалось по израильской модели, когда государство по объективным обстоятельствам вынуждено было инвестировать и развивать свой оборонно-промышленный комплекс, который становится локомотивом высокотехнологичного, инновационного развития всей страны (тут от себя добавим, что, к примеру, удачная история ЗАО «Синопсис Армения» складывалась по другой, ирландско-сингапурской модели, когда высокотехнологичное развитие обеспечивается привлечением в страну мощных транснациональных компаний, каковой в данном случае выступил мировой лидер в области микроэлектроники Synopsys Inc. — А.А.), — говорит Гагик Буниатян. — Но при одном существенном отличии: модель-то вроде израильская, но с изъятием… инвестиций. То есть наше СП с самого начала должно было зарабатывать на выполнении различных заказов-договоров, доходы от чего по определению не содержат средств на развитие. Последнее могут обеспечить лишь инвестиции…
Как стало ясно из нашего последующего разговора с гендиректором, высокотехнологичные предприятия постоянно нуждаются в инвестициях, направленных на их развитие. К примеру, частные hi-tech компании США реинвестируют в свое развитие не менее 10% полученной прибыли, государственные фирмы питаются из госказны, другие пользуются венчурным капиталом. Но государственно-коммерческая специфика «ЛТ-Пиркал» по сути лишает его любого из названных источников финансирования, а значит, и возможности развития. Посудите сами: предприятие не может воспользоваться средствами из антикризисного фонда правительства и любого создаваемого в стране венчурного фонда, поскольку они, как правило, предназначены для частного сектора; оно в силу своего коммерческого характера не получает финансирования из госказны в отличие от двух дюжин академических институтов. И пока эта ситуация не изменится, предприятие за счет выполнения заказов в лучшем случае будет поддерживать свое существование на плаву…
Технологии высокие — отношение низкое
Другая довольно «страшненькая» история — это налогово-таможенное поле, абсолютно неблагоприятное для экспортеров вообще и для высоких технологий в частности. Речь даже не идет о каких-то послаблениях, которые время от времени применяются государством по отношению к разным отраслям, — аграрной, ювелирной и другим. Ко всем, кроме той, что… объявлена приоритетной и базовой для становления экономики нового типа.
Речь об элементарном недопонимании между налоговиками, преследующими чисто фискальные цели, и государственными же налогоплательщиками. Вот, скажем, выполнило госпредприятие какой-то госзаказ, но из-за напряженности с бюджетными поступлениями средства на оплату поступают с опозданием. Однако в таких случаях крайним остается само предприятие, к которому налоговики применяют штрафные санкции. А чем оно-то виновато? Если уж на то пошло, сами налоговики и ответственны за подобные ситуации, ведь напряженка с госбюджетом есть и следствие их работы. А страдают именно хозяйствующие субъекты, которые в конце концов выплачивают и налоги, и совсем не предусмотренные их бюджетами штрафы и пени. Абсурд какой-то…
Дальше — больше. Таможня, применяя какие-то неведомые и нигде не прописанные санкции в отношении опаздывающего (повторимся, отнюдь не по своей вине) с выплатой налогов экспортера, может запросто «опустить шлагбаум» перед его продукцией, что для экспортера означает неминуемую гибель, и те же высокотехнологичные станки и приборы, которые должны в срок попасть строгому зарубежному заказчику, обеспечив армянскому предприятию оплату произведенной работы, «томятся» на таможенной границе, еще более усугубляя положение компании. И от этой ситуации страдают все — государственный бюджет, компании-экспортеры и в целом имидж страны. И это вместо того, чтобы как минимум значительно упростить таможенные процедуры с тем, чтобы стимулировать экспорт вообще и особенно экспорт хай-тек продукции.
Или, скажем, актуальнейший вопрос выдавливания из экономики теневых оборотов, которых у нас хватает и о которых, то есть о «местах их прописки», не могут не знать в налоговом ведомстве. Однако почему-то предпочитают наваливаться всей тяжестью администрирования именно на те предприятия, что работают честно и прозрачно, оставляя в стороне целый «клондайк» дополнительных поступлений в госбюджет в лице строительной сферы или тех же отмеченных недавно Контрольной палатой РА ювелирных фирм, торгующих золотыми изделиями на килограммы, а показывающих… граммы.
Заметим при этом, что спецификой высокотехнологичных компаний является невозможность сократить ниже определенного уровня свой персонал. Сегодня невозможно создавать хай-тек продукцию кустарно-ремесленным способом: это сложное производство, серьезная командная работа. Вот почему тому же «ЛТ-Пиркал», сократившему свой персонал до сотни работников, и в этом отношении ужиматься больше некуда — иначе производство станет нерентабельным…
Понятно, что многие поднятые в этой статье вопросы в условиях сложившейся ныне системы не подлежат решению, поскольку представляют собой тривиальные замкнутые круги. Поэтому правительству самое время приняться за коренное реформирование системы государственного управления, включая механизмы принятия серьезных решений…
