Вокруг химического гиганта по-прежнему много загадок
. . . Ванадзорский химический комплекс не устоял перед январскими трескучими морозами, которые привели к серьезной аварии на химзаводе. По сути предприятие в результате происшествия было отброшено по срокам реализации программ восстановления и развития. Как сообщил корр. "ГА" генеральный директор ЗАО "Ванадзор Химпром" Александр СНЕГИРЕВ, было принято решение о запуске резервной печи, а с 18 февраля на предприятии начались подготовительные к возобновлению деятельности технологические работы. . .
Между тем на другом химическом гиганте — ЗАО "Завод Наирит", где на сегодня трудятся 2, 5 тыс. человек со средней зарплатой около 100 тыс. драмов, по словам руководителей предприятия, готовятся к переходу на бутадиеновую технологию получения хлоропрена, что позволит, во-первых, почти на треть снизить энергозатраты и, во-вторых, нарастить объемы производства до 30-35 тыс. тонн каучука в год. Тем более что по итогам прошлого года выпуск хлоропреновых каучуков (напомним, что их на сегодня производят только в 5 странах мира) по применяемой на заводе вот уже 13 лет ацетиленовой схеме (ацетилен получают из природного газа) почти достиг предела возможностей — более 8 тысяч тонн каучука. За январь этого года было произведено почти 109 тонн каучука, за февраль — свыше 351 тонны. Взрывоопасный бутадиен намерены ввозить в Армению не как раньше из России, а из Ирана.
Напомним также, что в лучшие годы в связке с "Наиритом" функционировало свыше двух сотен предприятий, одни из которых получали с химического гиганта необходимое для их деятельности сырье, а другие, напротив, снабжали флагмана сырьем и материалами. Как сообщил недавно и. о. генерального директора ЗАО "Завод Наирит" Рубен САГАТЕЛЯН, сейчас на предприятии разрабатывается проект производства ацетилена не из газа (тем более что в недалеком будущем ожидается повышение цен на голубое топливо) , а из карбида кальция, который, как известно, производится на ванадзорском химзаводе. Безусловно, крепкая местная, мало зависящая от внешних шоков производственная кооперация способна стабилизировать деятельность всех взаимодействующих компаний.
Тем не менее, хотя не все пока ясно с реальным собственником "Наирита" (номинально 90% акций предприятия принадлежат британской компании Rhinoville Property Ltd, которая приобрела их за $40 млн, а 10% — государству) и взятым под залог акций завода у Межгосбанка СНГ крупным кредитом объемом в $70 млн, текущих задолженностей у "Наирита" нет. Чего никак не скажешь о прошлых долгах — в первую очередь о том самом кредите Межгосбанка СНГ.
Руководство завода бодро заявляет о ведущихся на предприятии с середины прошлого года реконструкционных работах и о ближайшем запуске "некоторых производств", в связи с чем химическому гиганту потребуются молодые квалифицированные кадры. Руководство завода даже объявляет об организации на предприятии подготовительных бесплатных курсов для молодежи, а также об открытии прямо на предприятии филиала химического факультета АГИУ, где в дальнейшем молодые люди смогут без отрыва от производства получить высшее образование.
Заметим, что организация производства каучуков по бутадиеновой схеме, которая из-за трудностей доставки в республику этого самого бутадиена не применялась аж с 1994 года, является жизненно важной для "Наирита", ведь, не успей предприятие перейти на указанную технологию хотя бы до конца этого года, в следующем — в силу ожидаемого повышения цен на газ себестоимость армянского каучука, получаемого по ацетиленовой технологии из природного газа, возрастет, что приведет к снижению, а то и полной утрате его конкурентоспособности на мировом рынке. Кстати, декларируемая руководством завода мощность бутадиенового производства в 30-35 тыс. тонн также ставится некоторыми экспертами под большое сомнение. Последние утверждают, что в наилучшем случае речь может пойти лишь о 17-20 тыс. тонн в год. Дело в том, что отсутствие демонтированной и отправленной в сове время в Китай 3-й технологической линии "Наирита" для организации там совместного китайско-армянского производства каучука (армянская доля — 40%) сегодня "аукнется" невозможностью значительно нарастить мощности на самом "Наирите".
С одной стороны, руководство ЗАО "Завод Наирит" браво заявляет об успешном ходе работ по переходу на производство каучука на бутадиеновом сырье, а с другой — ходят упорные слухи, что крупные средства, полученные новым собственником по упомянутому кредиту Межгосбанка СНГ и предназначенные, в частности, на реконструкцию производства, куда-то испарились, а хозяева предприятия бегают по всему миру в поисках новых кредитов (скорее всего, надеясь на вторичное закладывание имущества завода) , тайно мечтая и вовсе сбыть с рук хлопотный товар. Немаловажно отметить при этом, что восстановление и задействование бутадиеновой схемы получения каучука требовало вложения относительно небольшой суммы — $20 млн.
Напомним также, что, согласно вошедшему с августа 2006 года в силу правительственному постановлению N1131-А "О продаже акций ЗАО "Завод Наирит" и приложению к нему, Rhinoville Property Limited обязана в течение 5 лет инвестировать в техническую модернизацию предприятия $120 млн, причем $60 млн — в первые три года и другую половину — в 4-5 года с момента приватизации. В то же время правительство Армении, которое с целью сохранения контроля над стратегическим и социально значимым предприятием сохранило в лице Министерства энергетики за собой 10%-ный пакет акций "Наирита", должно ежегодно утверждать объем фактически произведенных инвестиций — на основе представляемого каждый год не позднее 15 мая собственником завода отчета (не приближением ли этого срока объясняется нынешний всплеск активности обычно довольно молчаливого и скупого на информацию топ-менеджмента предприятия?). Если же по истечении 5 лет инвестиционные обязательства собственника не будут исполнены, он обязан вернуть государству пакет акций предприятия, соразмерный невыполненным обязательствам.
Уже идет второй год приватизации "Наирита". Между тем переход на бутадиеновую технологию получения каучуков с годовой мощностью 25 тыс. тонн уже должен был стать реальностью в начале наступившего года (во всяком случае такой объем прописан черным по белому в указанном правительственном постановлении). Между тем, по нашим сведениям, в этом направлении пока мало что сделано, так что имеются серьезные сомнения в том, что бутадиеновая технология реально заработает хотя бы до конца этого года. В частности, получение бутадиенового сырья из соседнего Ирана еще даже не оформлено договором. Таким образом, информация об отсутствии у собственника предприятия необходимых инвестиционных ресурсов и о загадочной судьбе внушительных кредитных средств Межгосбанка СНГ (которых было более чем достаточно для восстановления и запуска бутадиенового цикла производства каучуков) , кажется, начинает оправдываться. Увы. . .
Menu
