Логотип

ИНВЕСТОРЫ И КЛОУНЫ

Как видно, наше правительство слишком часто вольно или невольно становится жертвой недобросовестных якобы-инвесторов, а мы, все общество, соответственно регулярно остаемся у разбитого корыта несбывшихся ожиданий и трескучих деклараций. Только из последних случаев можно «навскидку» вспомнить горе-инвесторов, объявлявших о своих проектах, связанных с Ванадзорской ТЭЦ («Реджион Энерджи» — объявлена банкротом) или со Спортивно-концертным комплексом (инвестор вообще испарился). Исполнительная власть пытается создать видимость небывалой инвестиционной активности в стране и регулярно попадает в искусно расставленные ловушки горе-инвесторов, не давая себе труда поглубже разобраться в предложениях и самом качестве инвестора… 

В СВОЕ ВРЕМЯ «ГА» ОПУБЛИКОВАЛ МАТЕРИАЛ ОТНОСИТЕЛЬНО НАМЕРЕНИЙ армянской компании со смешным названием «Альотиг» на украинские инвестиции перерабатывать скопившиеся в результате деятельности ЗММК и текущие отходы хвостохранилищ. Редкий случай: Национальное Собрание РА с подачи правительства даже приняло в прошлом году относительно этого проекта целый закон — «Об инвестиционной программе по переработке накопленных и накапливаемых в хвостохранилищах Вохчи, Пхрут, Арцваник, как и возникших и возникаемых в результате деятельности ЗАО «Зангезурский медно-молибденовый комбинат» производственных отходов». Однако, как выясняется, проект затягивается, поскольку до сих пор не открыто его финансирование. А мы ведь с самого начала предупреждали, что данный проект содержит в себе немалые риски и, в частности, неоднозначное отношение вызывает фигура потенциального инвестора Евгения Гинера.

Дальше — больше. Недавно стало известно, что ООО «Альотиг» за прошедшее короткое время успело уже и обанкротиться, и… снова оздоровиться. Основанием для иска в суд в декабре 2015 года со стороны Минфина РА стали невыплаченные компанией налоговые обязательства в размере чуть менее 13,5 млн драмов (по положению на 25 ноября 2015 года). В общем-то смешная сумма, если учесть, что возглавляемая Евгением Гинером группа предприятий VSEI должна в период до 2020 года вложить в проект инвестиции в размере $237,5 млн. Тем не менее «Альотиг» в установленный срок письменно не оспорила свое банкротство, и 8 января 2016 года решением суда компания была признана банкротом.

А ведь компания со смешным названием обещала, что в результате переработки хвостохранилищ их рисковость снизится, а из получаемых из отходов композитных нитей будут производиться противоградовые сети сельскохозяйственного назначения. Кроме того, согласно их обещаниям, в Сюникской области откроется 1500 рабочих мест. И спустя месяцы выясняется, что это только пустые обещания?

Однако история на этом не кончается. По словам управляющего по делу о банкротстве «Альотига» Саркиса Миракяна, эта компания за короткий период… оздоровилась. «На этот момент компания оздоровлена, — сообщил он. — Была проблема, связанная с неплатежами, но эти суммы они уже выплатили. Были долги перед Минфином, и они также погашены. Они даже были не в курсе, что министерство обратилось в суд».

КОНЕЧНО, ХОРОШО, ЧТО КОМПАНИЯ «ВЫЗДОРОВЕЛА», ИЗБЕГНУВ ЛЕТАЛЬНОГО ИСХОДА, однако надолго ли ее хватит. И вообще мы снова засомневались в солидности как проекта, так и инвестора. Что означает «были не в курсе», что Минфин обратился в суд? И вообще разве компанию не волнуют репутационные издержки из-за того, что она уже успела побывать в черном списке банкротов? Странно все это, не так ли? А наше правительство, по-видимому, не имеет серьезных экспертов и с легкостью идет на поводу разного рода шутовских компаний.

Имеются, конечно, и обратные примеры (увы, редкие), когда в Армению приходят действительно серьезные инвесторы, и вот за них-то нам и надо держаться изо всех сил, лелеять и оберегать их. Их не надо искать, чтобы получить ответ на волнующий вопрос, из них не надо клещами тянуть информацию – они сами регулярно извещают СМИ о каждом своем шаге, объясняют, отвечают. Так, в конце июля с.г. сообщалось, что на недавно приобретенном российской компанией «Полиметалл» капанском месторождении начались работы по производственному оздоровлению. В настоящий момент внимание руководства горнорудного комплекса сосредоточено на повышении производительности подземного рудника и переоценке запасов месторождения. Кроме того, прилагаются усилия в направлении процесса интеграции Капанского комплекса в структуры Polymetal International plc и изменения производственной практики. Ведется также заверочное и законтурное бурение на принадлежащем компании месторождении-спутнике Личкваз, которое должно обеспечить дополнительные объемы руды для фабрики в Капане.

Таким образом, на наш взгляд, будет достигнута оптимальная ситуация, когда незагруженные мощности комбината будут максимально задействованы и, следовательно, повысится эффективность его деятельности. Безусловно, от такой схемы деятельности в плюсе останется и экология. Учитывая недозагруженность обогатительной фабрики, компания будет повышать ее коэффициент использования, устраняя узкие места в подземных горных работах и поставляя руду с приобретенного в 2015 г. месторождения Личкваз после запуска производства на его руднике. Также компания будет работать над созданием на базе Капанского ГОКа регионального хаба в соответствии с операционной моделью «Полиметалла», применяемой в других регионах деятельности компании.

ОПЕРАЦИОННАЯ МОДЕЛЬ И В ЦЕЛОМ АЛГОРИТМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ «Полиметалла» внушают доверие, поскольку они обосновываются. К примеру, 18 августа с.г. Polymetal International plc приобрел дополнительные 25% у Gerosena Trading Ltd, владельца оставшейся доли в ООО «Восточный Базис» (владеет лицензией на разработку Тарутинского медного месторождения), увеличив участие в Тарутинском с 50% до 75%. Тарутинский лицензионный участок расположен в 28 км от города Чесма в Челябинской области России и примерно в 150 км от золотомедного месторождения Варваринское в Казахстане, которое опять же принадлежит «Полиметаллу». Начало добычи на месторождении запланировано на 2018 год. «С учетом развитой инфраструктуры и доступности у Тарутинского есть прекрасные перспективы пополнить ресурсную базу Варваринского месторождения. Это стало решающим фактором в решении об увеличении нашей доли в активе», — заявил по этому поводу главный исполнительный директор группы «Полиметалл» Виталий Несис.

Чувствуете алгоритм действий, продуманность каждого шага? И в Армении «Полиметалл» приобрел золоторудник в Личквазе не сразу, сперва получив только 25% доли, а далее за короткий период выкупил его полностью (ноябрь 2015 года). После начала его эксплуатации руда с Личкваза пойдет на переработку на Капанский ГОК (расстояние между ними всего 70 км), повышая экономическую рентабельность комбината. При этом компания продолжает изучать возможности приобретения активов в Армении, причем приоритетными будут именно обеспечивающие синергию с перерабатывающим центром на базе Капанского ГОКа.

Мы не случайно привели выше сообщение об увеличении доли компании в Тарутинском. Дело в том, что начало добычи на названном месторождении запланировано на 2018 год, но действующего перерабатывающего предприятия там нет и не будет. То есть как и в случае с Капаном-Личквазом, руда с Тарутинского пойдет на расположенную в 150 км золотоизвлекательную и обогатительную фабрику месторождения Варваринское. Словом, в действиях компании чувствуется изначальная глубокая проработанность вопросов, их, скажем так, неслучайность.

На днях, кстати, Polymetal International plc обнародовала полугодовой отчет своей деятельности, где имеются сведения и об армянских активах компании. По этому поводу Виталий Несис сказал: «Я рад сообщить, что в первом полугодии «Полиметалл» получил устойчивую прибыль. С учетом ожидаемого во второй половине года роста объемов производства и свободного денежного потока мы сориентированы на дальнейшее повышение прибыльности и продолжим инвестировать в проекты развития, поддерживая при этом комфортное финансовое положение».

КОМПАНИЯ ПОДТВЕРДИЛА ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН НА 2016 ГОД в объеме 1,26 млн унций золотого эквивалента при денежных затратах на уровне $525-575 на унцию золотого эквивалента ($700-750 – совокупные денежные затраты). Что же касается Капанского горнорудного комплекса, выручка (доход) с него за 1-е полугодие с.г. составила $3 млн («Полиметалл» получил право на эксплуатацию Капанского месторождения только в марте этого года), причем денежные затраты на унцию золотого эквивалента в Армении среди других активов компании оказались самыми высокими — $1186 (совокупные — $1930). Как сказано в отчете, капанское месторождение «с низкой продуктивностью подземных горных работ в прошлом и как следствие — с низким коэффициентом использования перерабатывающей фабрики (ключевые факторы высокого уровня затрат) имеет значительный потенциал для улучшений в производственной и финансовой областях, что и являлось стратегическим обоснованием для приобретения».

Компания выплатила за Капанское месторождение $9 млн, за 3-4 месяца уже вложила в комплекс $1 млн в качестве капзатрат. Что-то подсказывает, что после всех австралийцев и канадцев в Капане и Личквазе будет наконец налажена разумная и устойчивая хозяйственная деятельность. Продолжим наблюдать…