Логотип

​»АКБА БАНК»: СТРАТЕГИЯ НЕИЗМЕННА

Возвращаемость сельхозкредитов доходит до 99%

После безвременной кончины Степана Гишяна акционеры «АКБА — Кредит Агриколь банка» 23 апреля с.г. единогласно избрали на пост главного исполнительного директора банка Акопа Андреасяна, который стоял у самых истоков создания этого финансового учреждения, вот уже около 18 лет занимая одновременно должности заместителя главного исполнительного директора и кредитного директора. А поскольку оба руководителя были не только многолетними партнерами, но и единомышленниками, то никаких резких потрясений в деятельности банка вместе со сменой руководства не предвидится: по словам А.Андреасяна, сказанным на пресс-конференции на прошлой неделе, посвященной его назначению, стратегических изменений в деятельности банка не будет и новое руководство продолжит претворять в жизнь стратегическую программу развития банка, которая была утверждена еще при С.Гишяне в прошлом году…

«АКБА — КРЕДИТ АГРИКОЛЬ БАНК»
И ДАЛЕЕ БУДЕТ ИГРАТЬ ЗНАЧИМУЮ РОЛЬ
в
развитии экономики Армении — в частности, ее аграрного сектора. Банк
предусматривает увеличивать кредитные вложения в различные отрасли экономики, а
также расширять перечень предлагаемых универсальных банковских услуг. С этой целью
банк, в частности, продолжит развивать свою филиальную сеть, причем как в
столице, так и в областях страны.

Как
уже сообщалось, 5 мая с.г. в центре Еревана по адресу Абовяна-36 открылся 49-й
по счету филиал банка, получивший еще по предложению С.Гишяна наименование
«Еритасардакан» («Молодежный»). «АКБА» применяет
новый подход в обустройстве своих филиалов, которые даже внешне должны
выглядеть открытыми и прозрачными. Так, в упомянутом филиале даже комната
управляющего видима снаружи, и в случае образования очереди посетителей он сам
подключится к обслуживанию клиентов, в том числе и по расчетно-кассовым
операциям.

До
конца текущего года сеть подобных филиалов пополнится еще тремя в столице и
столькими же в марзах, из которых два будут открыты в Гюмри. Кстати, с начала
года в банке приняли на работу еще 20 человек, и вместе с расширением
филиальной сети их количество будет только возрастать…

«АКБА
— Кредит Агриколь банк» был учрежден в 1995 году по модели французского
банка Credit Agricole, который в 2006 году стал его основным акционером. И, как
понятно из самого наименования финансового учреждения, основным его призванием
изначально было кредитование сельского хозяйства. В 1999 году он
трансформировался в универсальный банк, хотя продолжает сохранять лидерство в
аграрном секторе. Так, удельный вес сельскохозяйственных кредитов в общем
кредитном портфеле банка возрос с начала года с 31% до 34%. Однако примерно
такую же долю, то есть треть от общего портфеля, сегодня имеет и кредитование
малого и среднего бизнеса. Кстати, величина общего кредитного портфеля банка с
начала года выросла с 163 млрд драмов до 176,7 млрд.

В РАМКАХ ПРАВИТЕЛЬСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ
ОКАЗАНИЯ ПОМОЩИ
пострадавшим от
недавних заморозков крестьянским хозяйствам (в основном из Армавирской и
Араратской областей) «АКБА банк» уже выдал сельчанам кредиты примерно
на 5 млрд драмов, и этот процесс продолжается. В Армении большинство
крестьянских хозяйств носят смешанный характер, а от заморозков в основном
пострадали специализированные на чем-то одном — в частности, собственники
абрикосовых садов. Драмовые кредиты сельчанам выдаются по годовой ставке в 14%,
из которых 4-6% субсидируются государством.

Вообще
же, по словам А.Андреасяна, средняя процентная ставка по кредитам имеет
тенденцию к снижению, и в их банке на сегодня она составляет чуть более 16% по
драмовым кредитам и чуть менее 15% — по валютным. Как сообщил представителям
СМИ новый исполнительный глава банка, сокращение маржи доходности
предполагается компенсировать доходами от новых, в том числе и некредитных
продуктов. В стратегии заложена необходимость еще большей активизации политики
в сфере сельскохозяйственного кредитования, а также в потребительском и
ипотечном кредитовании для молодых семей, финансировании малого и среднего
предпринимательства (МСП).

Таким
образом, в течение года «АКБА банком» будут предложены новые пакетные
продукты для отдельных категорий потребителей — в частности, как уже
отмечалось, для молодых семей, а также в сферах потребительского кредитования и
финансирования МСП. При этом будут применяться эффективные скоринговые системы,
позволяющие оперативно выдавать ответы на кредитные заявки: в некоторых случаях
подобные решения будут приняты в тот же момент…

Попутно
Акоп Андреасян развенчал некоторые сложившиеся в обществе стереотипы — в
частности, он с большим уважением отозвался о многочисленных преданных и
надежных клиентах банка, с гордостью отметив, что возвращаемость
сельскохозяйственных кредитов составляет 99% (при этом в плане
добропорядочности особенно выделяются женщины-заемщицы), причем свыше 90%
подобных кредитов — это малое, беззалоговое финансирование, так что досужие
разговоры о том, что банки отнимают у затрудняющихся погашать свои кредитные
обязательства крестьян заложенные дом и скотину, имеют мало общего с реальным
положением дел. Такое происходит чрезвычайно редко — по решению суда. И вообще
у банков нет цели осваивать какие бы то ни было залоги: они лишь хотят получить
обратно выданную кредитную сумму вместе с процентами.

НОВЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ ОТКРОВЕННО ПРИЗНАЛСЯ,
ЧТО В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ
существуют
некоторые проблемы с погашением крупных коммерческих кредитов: крупный бизнес
порой затрудняется их обслуживать. Однако, по словам г-на Андреасяна, такие
кредиты обеспечены залогом, и в случае некоторых возможных потерь они тем не
менее не окажут рокового воздействия на финансовую устойчивость банка. В любом
случае их основной акционер — французский банк Credit Agricole — требует
фиксировать реальное положение дел (и сам так делает) и, в частности,
классифицировать выданные кредиты по самой строгой оценке, без всякого
приукрашивания.


Мы, кстати, были в человеческом плане очень тронуты вниманием после кончины
Степана Гишяна наших французских коллег, — сказал А.Андреасян, — которые
приезжали в Армению и предлагали любую необходимую помощь. Как бы то ни было,
по целому ряду основных финансовых показателей наш банк остается ведущим в
банковской системе Армении. В частности, у нас вообще нет проблем с
ликвидностью и капиталом, по которому с показателем в 50 млрд драмов мы занимаем
среди комбанков первую позицию. Тем не менее, согласно решению Совета банка, мы
не будем выплачивать в этом году дивиденды акционерам, так что вся полученная
по итогам года прибыль пойдет на дальнейшую капитализацию банка. И по всем
другим показателям у нас сохраняется стабильное положение, которое до конца
года еще более улучшится…

Правда,
с начала года величина активов и обязательств «АКБА банка» несколько
снизилась — соответственно с 264 млрд драмов до 261 млрд и с 213 млрд драмов до
210 млрд, однако это обстоятельство объясняется тем, что банк погасил ряд
кредитов, полученных ранее от международных организаций. О выросшем кредитном
портфеле мы уже сказали выше. Депозитный портфель также увеличился — с 86 млрд
драмов до 88 млрд. Количество клиентов банка сохраняется на том же уровне — 250
тысяч, причем, имея в виду во многом сохраняющуюся аграрную специфику
учреждения, в большинстве своем это физические лица.

Под конец пресс-конференции Акоп
Андреасян, отвечая на вопрос о влиянии на Армению кризиса в отношениях России с
Украиной, заметил, что если проблема будет углубляться, то она заденет не
только нашу страну, которая, в частности, может пострадать от потери рабочих
мест либо части доходов нашими трудовыми мигрантами, но и все без исключения европейские
страны, причем больше всего достанется экономике Германии.

«АКБА — КРЕДИТ АГРИКОЛЬ БАНК»
И ДАЛЕЕ БУДЕТ ИГРАТЬ ЗНАЧИМУЮ РОЛЬ
в
развитии экономики Армении — в частности, ее аграрного сектора. Банк
предусматривает увеличивать кредитные вложения в различные отрасли экономики, а
также расширять перечень предлагаемых универсальных банковских услуг. С этой целью
банк, в частности, продолжит развивать свою филиальную сеть, причем как в
столице, так и в областях страны.

Как
уже сообщалось, 5 мая с.г. в центре Еревана по адресу Абовяна-36 открылся 49-й
по счету филиал банка, получивший еще по предложению С.Гишяна наименование
«Еритасардакан» («Молодежный»). «АКБА» применяет
новый подход в обустройстве своих филиалов, которые даже внешне должны
выглядеть открытыми и прозрачными. Так, в упомянутом филиале даже комната
управляющего видима снаружи, и в случае образования очереди посетителей он сам
подключится к обслуживанию клиентов, в том числе и по расчетно-кассовым
операциям.

До
конца текущего года сеть подобных филиалов пополнится еще тремя в столице и
столькими же в марзах, из которых два будут открыты в Гюмри. Кстати, с начала
года в банке приняли на работу еще 20 человек, и вместе с расширением
филиальной сети их количество будет только возрастать…

«АКБА
— Кредит Агриколь банк» был учрежден в 1995 году по модели французского
банка Credit Agricole, который в 2006 году стал его основным акционером. И, как
понятно из самого наименования финансового учреждения, основным его призванием
изначально было кредитование сельского хозяйства. В 1999 году он
трансформировался в универсальный банк, хотя продолжает сохранять лидерство в
аграрном секторе. Так, удельный вес сельскохозяйственных кредитов в общем
кредитном портфеле банка возрос с начала года с 31% до 34%. Однако примерно
такую же долю, то есть треть от общего портфеля, сегодня имеет и кредитование
малого и среднего бизнеса. Кстати, величина общего кредитного портфеля банка с
начала года выросла с 163 млрд драмов до 176,7 млрд.

В РАМКАХ ПРАВИТЕЛЬСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ
ОКАЗАНИЯ ПОМОЩИ
пострадавшим от
недавних заморозков крестьянским хозяйствам (в основном из Армавирской и
Араратской областей) «АКБА банк» уже выдал сельчанам кредиты примерно
на 5 млрд драмов, и этот процесс продолжается. В Армении большинство
крестьянских хозяйств носят смешанный характер, а от заморозков в основном
пострадали специализированные на чем-то одном — в частности, собственники
абрикосовых садов. Драмовые кредиты сельчанам выдаются по годовой ставке в 14%,
из которых 4-6% субсидируются государством.

Вообще
же, по словам А.Андреасяна, средняя процентная ставка по кредитам имеет
тенденцию к снижению, и в их банке на сегодня она составляет чуть более 16% по
драмовым кредитам и чуть менее 15% — по валютным. Как сообщил представителям
СМИ новый исполнительный глава банка, сокращение маржи доходности
предполагается компенсировать доходами от новых, в том числе и некредитных
продуктов. В стратегии заложена необходимость еще большей активизации политики
в сфере сельскохозяйственного кредитования, а также в потребительском и
ипотечном кредитовании для молодых семей, финансировании малого и среднего
предпринимательства (МСП).

Таким
образом, в течение года «АКБА банком» будут предложены новые пакетные
продукты для отдельных категорий потребителей — в частности, как уже
отмечалось, для молодых семей, а также в сферах потребительского кредитования и
финансирования МСП. При этом будут применяться эффективные скоринговые системы,
позволяющие оперативно выдавать ответы на кредитные заявки: в некоторых случаях
подобные решения будут приняты в тот же момент…

Попутно
Акоп Андреасян развенчал некоторые сложившиеся в обществе стереотипы — в
частности, он с большим уважением отозвался о многочисленных преданных и
надежных клиентах банка, с гордостью отметив, что возвращаемость
сельскохозяйственных кредитов составляет 99% (при этом в плане
добропорядочности особенно выделяются женщины-заемщицы), причем свыше 90%
подобных кредитов — это малое, беззалоговое финансирование, так что досужие
разговоры о том, что банки отнимают у затрудняющихся погашать свои кредитные
обязательства крестьян заложенные дом и скотину, имеют мало общего с реальным
положением дел. Такое происходит чрезвычайно редко — по решению суда. И вообще
у банков нет цели осваивать какие бы то ни было залоги: они лишь хотят получить
обратно выданную кредитную сумму вместе с процентами.

НОВЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ ОТКРОВЕННО ПРИЗНАЛСЯ,
ЧТО В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ
существуют
некоторые проблемы с погашением крупных коммерческих кредитов: крупный бизнес
порой затрудняется их обслуживать. Однако, по словам г-на Андреасяна, такие
кредиты обеспечены залогом, и в случае некоторых возможных потерь они тем не
менее не окажут рокового воздействия на финансовую устойчивость банка. В любом
случае их основной акционер — французский банк Credit Agricole — требует
фиксировать реальное положение дел (и сам так делает) и, в частности,
классифицировать выданные кредиты по самой строгой оценке, без всякого
приукрашивания.


Мы, кстати, были в человеческом плане очень тронуты вниманием после кончины
Степана Гишяна наших французских коллег, — сказал А.Андреасян, — которые
приезжали в Армению и предлагали любую необходимую помощь. Как бы то ни было,
по целому ряду основных финансовых показателей наш банк остается ведущим в
банковской системе Армении. В частности, у нас вообще нет проблем с
ликвидностью и капиталом, по которому с показателем в 50 млрд драмов мы занимаем
среди комбанков первую позицию. Тем не менее, согласно решению Совета банка, мы
не будем выплачивать в этом году дивиденды акционерам, так что вся полученная
по итогам года прибыль пойдет на дальнейшую капитализацию банка. И по всем
другим показателям у нас сохраняется стабильное положение, которое до конца
года еще более улучшится…

Правда,
с начала года величина активов и обязательств «АКБА банка» несколько
снизилась — соответственно с 264 млрд драмов до 261 млрд и с 213 млрд драмов до
210 млрд, однако это обстоятельство объясняется тем, что банк погасил ряд
кредитов, полученных ранее от международных организаций. О выросшем кредитном
портфеле мы уже сказали выше. Депозитный портфель также увеличился — с 86 млрд
драмов до 88 млрд. Количество клиентов банка сохраняется на том же уровне — 250
тысяч, причем, имея в виду во многом сохраняющуюся аграрную специфику
учреждения, в большинстве своем это физические лица.

Под конец пресс-конференции Акоп
Андреасян, отвечая на вопрос о влиянии на Армению кризиса в отношениях России с
Украиной, заметил, что если проблема будет углубляться, то она заденет не
только нашу страну, которая, в частности, может пострадать от потери рабочих
мест либо части доходов нашими трудовыми мигрантами, но и все без исключения европейские
страны, причем больше всего достанется экономике Германии.