Логотип

АРМИЯ В ПРЕДДВЕРИИ КАЧЕСТВЕННОГО СКАЧКА

5 лет назад министр обороны РА Серж Саркисян в своем докладе на торжественном заседании, посвященном 10-летию Вооруженных сил РА, предложил трехэтапную хронологизацию истории формирования Армянской армии. Первый этап: 1989 — май 1992, когда формировались добровольческие отряды самообороны. Второй этап: июнь 1992 — май 1994, когда параллельно спровоцированной Азербайджаном необъявленной войне против НКР и Армении создавалась регулярная армия. Третий (после июня 1994) — этап армейского строительства, стабильного развития и повышения боеспособности войск.
Как охарактеризовать нынешний этап развития армянской армии? Можно сказать, что это продолжение третьего. Вместе с тем ряд тенденций свидетельствует о наличии серьезных предпосылок для качественных преобразований в скором будущем.
Дух профессионализма
Одна из главных тенденций — это укоренение духа профессионализма среди всего личного состава, т. е. выдвижение профессионализма на "первое место" в ценностной иерархии не только офицеров, но и солдат срочной службы.
Сегодня большинство солдат стремится стать лучшим стрелком, лучшим наводчиком-оператором, лучшим командиром отделения, лучшим сапером в своем взводе, батальоне, части и т. д. Естественно, такого не могло быть, если бы аналогичное изменение в отношении к службе еще раньше не произошло среди офицерского состава. Объяснение простое: существенно улучшилась практика поощрения и наказания.
Сегодня хороший результат в армии просто не может не поощряться, ибо у руководства Минобороны возникнет вопрос: а почему за такой результат никто не поощрен хотя бы объявлением благодарности? Если профессионализм офицера и высокие результаты его подразделения во время занятий, экзаменов, проверок и учений в итоге гарантируют (!) ему повышение в должности, то соответственным образом изменится и его отношение к службе. В свою очередь, если солдат видит, что высокий результат, скажем, по огневой подготовке или призовое место на конкурсе "Лучшее отделение корпуса" — это гарантированный (!) отпуск, то он сделает все возможное, чтобы в совершенстве овладеть своей военной специальностью. А гарантии сегодня есть.
Новое поколение офицеров
Командирский состав существенно помолодел. Должности, которые еще недавно занимали 50-летние полковники и подполковники, сегодня занимают молодые майоры и капитаны с военным образованием.
Среди молодого офицерского состава наблюдается общность духовных ценностей, быта, способа проведения досуга, семейных проблем — словом, взглядов на жизнь. То есть офицерский состав приобрел черты отдельного социального слоя, что не было присуще прежним этапам армейского строительства, когда среди офицеров превалировало число участников Арцахской войны с гражданским образованием. Одно из наблюдаемых практических следствий формирования офицерской "субкультуры" — постепенное "культивирование" воинской дисциплины и уставных взаимоотношений как "прерогативы" офицерства.
А также "хлебом единым"
Естественно, одним только поощрением невозможно побудить офицера служить со 100%-ной отдачей.
Если молодой лейтенант после окончания военного института назначается на службу, скажем, в приграничной зоне и у него нет жилья, он не может создать семью, а в обозримом будущем решение этой проблемы не предвидится, то и ожидать от него хорошего результата нереально. Поэтому квартирный вопрос для офицерского состава является первоочередным и имеет самое непосредственное отношение к повышению уровня морально-психологического состояния и боеготовности войск.
Руководство Минобороны приступило к радикальному решению этой проблемы. За последние годы десятки офицеров получили служебные квартиры, а другим предоставлена денежная компенсация для приобретения жилья. Проблема в процессе решения, и у остального офицерского состава есть как минимум надежда на ее разрешение.
Компьютеризация
Следующая тенденция — это качественное улучшение боевой подготовки. Заинтересованность солдата и офицера в службе — уже гарантия ее качества. Но не только это. В последнее время существенно улучшилась учебно-материальная база армии.
В некоторых частях созданы компьютерные классы для офицеров, в которых воспроизводятся реальные условия современного боя, сложности рельефа местности, предоставляется возможность организовать передвижение войск в ситуации, приближенной к боевой, управления огнем и т. д.
В ряде войсковых частей оборудованы классы с компьютерными тренажерами для стрельбы из огнестрельного оружия, ведения боевых машин и т. д.
Таким образом, налицо тенденция активного привлечения современных компьютерных технологий в процессе боевой подготовки не только офицерских кадров (что само по себе давно уже не новость) , но и солдат и сержантов срочной службы.
Передовая — рядом!
Несколько лет назад многие войсковые части не имели своих стрельбищ. Личный состав нескольких частей по очереди проводил занятия на одном стрельбище. Это было тратой средств и времени. Сегодня многие войсковые части имеют новые стрельбища, расположенные в непосредственной близости от части — комфорт.
Стрельбища насыщены всем необходимым для эффективных занятий. Это — учебные классы, канцелярские принадлежности, плакаты и щиты, демонстрирующие все, что должен знать и уметь солдат (способ исполнения упражнений и нормативы) , полевые учебные места, полевые ящики с набором командирских принадлежностей для организации занятий и многое другое.
В прошлом военные учения были событием. Сегодня тактические учения с боевой стрельбой в составе взвода, роты, батальона и многоступенчатые командно-штабные учения являются обыкновенными (частыми) мероприятиями боевой подготовки всех частей. Программы боевой подготовки составлены таким образом, чтобы каждый солдат хотя бы один раз за время своей службы принимал участие в учениях.
В ряде войсковых частей построены городки для подготовки личного состава к несению боевого дежурства. Проделана гигантская работа. Образно говоря, передовая линия со своей инфраструктурой (окопы, переходы, пункты наблюдения, блиндажи) "перемещена" в часть, созданы условия для занятий разных родов войск. В подготовительных городках солдат обучается правилам боевого дежурства и набирается опыта не на передовой, где всякая ошибка — это всегда риск, а в части — без лишней психологической напряженности.
Все для солдата!
Важнейшая тенденция — стремление обеспечить максимальную безопасность и максимально улучшить бытовые условия личного состава на передовой линии и в частях. От этого непосредственно зависят и служебная дисциплина, и атмосфера межличностных отношений.
Еще несколько лет назад блиндажи сооружались в основном деревянно-земляные. С течением времени дерево гнило, периодически возникала необходимость в ремонте. Соблюдение санитарных условий в таких блиндажах было подобно сизифову труду. За последние годы на всей передовой линии проделана огромная работа: в условиях сложной географической местности, порою на высоте более 3000м над уровнем моря, построены типовые железобетонные или каменные жилища необходимой прочности. В них предусмотрены отдельные помещения для оружия, спальни, кухни и столовой.
Другой пример. Раньше армейский бинокль на передовой был редкостью: одна штука на несколько боевых опорных пунктов. О бронежилете и речи не было. Между тем эти средства необходимы для обеспечения максимальной безопасности солдата на боевом дежурстве.
Сегодня боевые опорные пункты обеспечены биноклями, приборами ночного видения и многим другим, а в необходимых случаях солдаты дежурят в бронежилетах. В частях построены новые казармы, классы, столовые, котельни, бани, умывальни, спортплощадки. Нынешняя зима суровая, на улице мороз, а в казармах — 20-22 градуса: действует централизованная система газового отопления. Было время, когда в перестроенном под казарму спортзале были включены лишь два самодельных электрических нагревателя ("козла") , провода которых без вилок подключались к розетке. В другой части в казармах топили печки, а рядом стояли капроновые бутылки с керосином (для быстрой растопки) , и все равно — температура редко поднималась выше 14-и градусов. Сегодня даже не верится, что такое было. Еще пару лет назад после прохождения полуторамесячного курса молодого бойца новобранцы распределялись по боевым подразделениям, то есть оказывались в среде старших и опытных сослуживцев, что затрудняло процесс их адаптации к армейской жизни, давало поводы к неуставным взаимоотношениям.
Сегодня порядок изменен: обучение новобранцев происходит централизованно и отдельно от остального личного состава, по специальной программе, в течение 6 месяцев. За это время новобранцы не только полностью адаптируются к армейской жизни, но и овладевают оружием и военной техникой, и лишь после этого пополняют боевые подразделения.
Учитывая вышеуказанные и другие, не отмеченные здесь тенденции, можно сказать, что Армянская армия находится в процессе "накопления положительных изменений", которые, по всей видимости, в течение ближайших лет приведут к скачку качественных преобразований.