Логотип

«АРМЯНСКИЙ БИЗНЕС НЕ В ЛАДАХ С ТЕОРИЕЙ УПРАВЛЕНИЯ», —

заявил "ГА" директор независимого социологического Центра "Социометр" Агарон АДИБЕКЯН

Армения получила кредиты от России, МВФ и ВБ в размере около $2 млрд и, по заверению премьер-министра Тиграна Саркисяна, часть этой гигантской суммы, превышающей внешний долг, будет выделена на поддержку малого и среднего бизнеса, фермерских хозяйств. Возникает резонный вопрос: дадут ли ожидаемый эффект многомиллионные вливания в эти сегменты экономики? Сократится ли в результате спад производства и безработица? Или все эти финансовые меры окажутся бессмысленной тратой средств, которые мы вынуждены будем возвращать с процентами в иной политической и экономической ситуации в мире и Армении?

— Армянский предприниматель, на ваш взгляд, зачастую действует без оглядки на экономическую науку?

— В первую очередь имею в виду тот раздел теории управления, где говорится об "управлении процессами в условиях неопределенности". Что это такое? Успех бизнесмена или политика зависит от того, насколько грамотно он подошел к достижению своей цели, как хорошо изучил поведение покупателей и избирателей, воздействие пиара и много других вопросов. Лишь после получения ответов можно принять решение, имеет ли смысл производить данный  товар или услугу. Именно так действует западный бизнесмен или политик. Он заказывает глубокие исследования, не скупится на затраты и приступает к реализации своей программы лишь после получения положительного ответа. Вероятность продвижения товара на рынке или победы на выборах при таком подходе к делу очень высокая.

— Как поступают у нас?

— Чисто по-восточному. С наивной верой, что жизнь — лучший учитель. К примеру, если кто-то на углу одной из столичных улиц установил гриль-аппарат и дела идут неплохо, то очень скоро рядом появятся другие подобные аппараты, потому что каждый новый предприниматель верит, что этот угол очень "везучий" и доход ему обеспечен. В итоге "тонут" все вместе.

На Западе поступают по-другому. Рядом с гриль-аппаратом начинают формировать инфраструктуру по его продаже. Кто-то открывает пункт продажи прохладительных и алкогольных напитков, другой налаживает продажу готовых салатов, третий занимается доставкой всего этого на дом. При экономическом спаде у них всего лишь уменьшаются доходы, а не все вместе вылетают в трубу.

Только осенью 1996г. в центре Еревана открылось 30 ресторанов, кафе и бистро. За последние 5 лет в том же малом центре открылось более 20 магазинов по продаже фирменной одежды и обуви. Каковы перспективы выживания этих торговых объектов? Мы специально изучаем их судьбу и пришли к выводу, что полнейшая безграмотность и отсутствие опоры на маркетинговые исследования привели к тому, что объекты стоимостью $1-1,5 млн уже через несколько месяцев начинают распродажу товаров по сниженным ценам, а вскоре и вовсе закрываются из-за нерентабельности.

Меня мучает вопрос: их губит глупость или жадность? Был случай, когда предприниматель заказал бизнес-план студенту-третьекурснику за $300 и потерял $150 тыс.! Между тем серьезный бизнес-план для вложения такого капитала обходится в не менее $15 тыс. Причем грешат даже олигархи. К примеру, на Западе отпускная цена товара бывает в 3-4 раза ниже розничной, так как оптовый или мелкооптовый посредник берет риск на себя, делает дополнительные расходы по расфасовке, рекламе, транспортировке и складированию. Более того, товары, проданные в киоске и супермаркете с гарантией и без нее, разнятся в цене. Как видим, здесь работает тот же принцип  бизнеса. Вокруг конкретного сырья-товара образуется инфраструктура его продвижения к покупателям. Вот откуда возникают рабочие места. На Западе основной производитель по численности в два раза меньше, чем вся сфера услуг, связанных с продвижением их продуктов на рынке. Бытующее у нас мнение, что крестьяне бедствуют по вине посредников-перекупщиков, считаю необоснованным. Фермер во всех развитых странах освобожден от заботы по реализации выращенной или произведенной продукции.

Только так можно построить капитализм, ибо образовавшийся торговый капитал вкладывается чаще всего в производство. Уже не говорю о такой "мелочи", как отсутствие акционерных капиталов и компаний, которые помогают тысячам или даже миллионам мелких держателей акций получать часть прибыли. И здесь, как видим, прослеживается недальновидность крупных собственников. Акционерные общества выгодны тем, что при крахе убытки распределяются на количество держателей акций.

— Выходит, что финансовая поддержка государством мелкого и среднего предпринимателя не приведет к стабилизации обстановки?

— У нас есть веские основания так полагать. Когда мы проводили исследования для Национального агентства занятости, то пришли к парадоксальному заключению. Для организации мелкого бизнеса в условиях страны требуется $10-15 тыс. Для расширения придорожного ресторана, где число занятых составляет 8-10 человек, нужно вложить $100-150 тыс., причем количество работников после получения льготного кредита увеличится всего на 2 человека. Получается, что одно новое рабочее место обходится владельцу в $75-100 тыс.! То же самое наблюдается в производственной сфере. Новая технологическая линия стоимостью в $1,5 млн может дать работу двум сменным рабочим и одному механику. Следовательно, сокращение безработицы решается в иной плоскости, чем попытки прямого инвестирования.

— Развитие отечественного бизнеса идет по сценарию "скачок-застой". А на Западе бизнес находится в непрерывном развитии и обновлении. Как это объяснить?

— Потребительский рынок нашей страны ограничен и понятие конкуренции в определенном сегменте рынка применимо с очень важными оговорками. И потому тот, кто доминирует на рынке определенного товара или услуги, практически становится естественным монополистом. Чаще всего такой монополист использует рычаги влияния, чтобы в зародыше задушить любую попытку возникновения конкуренции. И неудивительно, что армянский рынок имеет тенденцию к стагнации, которую почему-то принимают за стабильность. Государство практически не участвует в формировании конкурентных рыночных отношений и не разрабатывает эффективных законодательных мер по пресечению непродуктивной монополизации рынка и других негативных явлений в этой сфере.

Правительство Японии, понимая, что из-за транспортных расходов их товары становятся неконкурентоспособными на международных рынках, взялось оплачивать половину расходов. Минторг Страны восходящего солнца не только выдает квоты и контролирует торговый баланс, но и анализирует содержание товарного обмена, ведет поиск внутренних резервов для замещения импорта и выработки соответствующей налоговой политики в отношении импортозамещающих производств. У нас всего этого не делается, а наблюдаемые редкие случаи — всего лишь результат индивидуальных инициатив, а не госполитики.

У отечественного бизнес-класса отсутствует не только социальная ответственность, но и необходимый образовательный ценз. Правительство спохватилось и на бюджетные средства отправляет студентов учиться в лучших зарубежных университетах в надежде, что те заразятся западным мышлением и преодолеют недостатки национального менталитета.