В 1997 году правительством Армении был объявлен международный тендер по приватизации (продаже) посредством конкурса предприятий химической промышленности Армении. Результаты этой «приватизации» на все последующие десятилетия не только парализовали всю химическую промышленность страны, но и, как следствие, был утерян мощный научно-технический потенциал химических НИИ и кафедр химии в вузах. Увы, весьма нередкий для первых лет независимости пример бездарного, если не сказать преступного, решения стратегических проблем при вполне законных и благих намерениях.
Пинг-понг с заводом
На этом фоне трагически сложилась судьба Ванадзорского завода химического волокна, который выпускал ацетатные волокна и дефицитный в СССР жгут для сигаретных фильтров.
В РАМКАХ ОБЪЯВЛЕННОГО В 1997 ГОДУ тендера интерес к перезапуску предприятия проявила американская фирма «Целанез» (отделение в США международного химического концерна Celanese Corporation). И не случайно, ведь завод химволокна обладал на тот момент уникальными технологиями и комплексным оборудованием, закупленными в разное время у английской фирмы «Куртольдс», западногерманских компаний Rodia и Lurgi GmbH. На протяжении двух месяцев 15 экспертов Celanese облазили-обследовали все предприятие, в результате чего было дано положительное заключение, а также подписан протокол с Министерством промышленности Армении.
Как известно, то был период политической нестабильности в Армении и решение чрезвычайно важного для нашей страны вопроса было преднамеренно и бесцеремонно торпедировано Минпромом РА, что, конечно же, не случайность, так как в то же самое время в московском отделении «Целанеза» вдруг объявился небезызвестный предприниматель Сеник Геворкян (собственник фирмы «Прометей»), который объявил, что выступает единственным собственником ванадзорского химкомплекса, и предложил фирме «Целанез» в дальнейшем вести переговоры только с ним.
В иностранной компании были шокированы таким оборотом дела и необычными для солидного бизнеса методами ведения переговоров. Обратим внимание, что эти события происходили в 1997 году, хотя впоследствии, лишь в 2000 году, к сожалению, правительство Армении за мизерные $1,5 млн все же оформило отдельным законом эту сомнительную сделку с С.Геворкяном. Далее целых 7 лет, вплоть до 2007 года, фирма «Прометей-Химпром» из года в год морочила голову не только правительству Армении, но и всей общественности, в том числе и коллективу предприятия, относительно «ближайшего» перезапуска производства ацетатного жгута до тех пор, пока с выгодой не уступила весь химкомплекс правительству, которое в свою очередь передало его новому собственнику. Дальнейшее известно: сегодня в результате хозяйствования того самого нового собственника химкомплекс доведен до банкротства, а выступающий его частью завод химволокна так и не заработал.
Попытка не пытка
Степан Абрамян (ныне председатель Гильдии антикризисных управляющих и независимых экспертов Армении) проработал на заводе химволокна в Ванадзоре на различных руководящих должностях, в том числе заместителем главного инженера и заместителем директора по коммерческим вопросам, целых 32 года — с 1961 по 1993 гг., то есть начиная с самого периода его строительства.
ОН И СЕГОДНЯ СЧИТАЕТ, что перезапустить предприятие сложно, но возможно, так как уцелели как станочный парк, так и технологические конвейеры завода. По этому поводу он еще в октябре 2018 года написал письмо с соответствующим предложением в адрес президента Армении Армена Саркисяна с тем, чтобы он, используя свои широкие международные связи, помог возрождению ванадзорского предприятия. Ответа он так и не дождался…
«Бесспорно, что в настоящее время ввиду жесткого разделения мирового рынка ацетатного жгута для сигаретных фильтров и химволокна между 3-4 мощными транснациональными игроками самостоятельный, без серьезного партнера выход ванадзорского завода на рынок не представляется возможным», — уверен С.Абрамян. Кстати, в свое время он, знающий малейшие нюансы производства на заводе, направлял свои предложения относительно его перезапуска дважды экс-министру экономики (в пору его в должности, разумеется) Карену Чшмаритяну, однако из этого ведомства приходили ответы в духе, что, мол, «не представляется возможным ввиду устаревшей технологии», причем за подписью замминистра Ара Петросяна, курирующего сферу… туризма.
Между тем, как утверждает Абрамян, завод химволокна и сегодня имеет уникальное и конкурентоспособное производство ацетатного жгута для сигаретных фильтров. Эта продукция даже при проектной мощности в 7 тыс. тонн в год способна обеспечить потребности в первую очередь самой Армении, имеющей, как известно, мощную и динамично развивающуюся табачную промышленность, а также осуществлять экспортные поставки в соседние Иран, Сирию, Турцию и т.д., как и бывшим (до 1990 года) потребителям, — Грузии, Украине и Молдове.
Задача сегодня стоит, так сказать, в возбуждении желания потенциального партнера взаимовыгодно сотрудничать с нами. Это непростая и деликатная задача, однако при желании и квалифицированном подходе вполне решаемая. Понятно, что этим вопросом должны заниматься компетентные специалисты, профессионалы в профильном менеджменте и ведении переговоров. Делаться это должно при поддержке либо как минимум опеке правительства Армении. Тем более что единственным владельцем предприятия является «Ардшинбанк», к которому он в свое время перешел за долги и который готов продать завод эффективному собственнику. Может, все-таки стоит попробовать?
Пинг-понг с заводом
На этом фоне трагически сложилась судьба Ванадзорского завода химического волокна, который выпускал ацетатные волокна и дефицитный в СССР жгут для сигаретных фильтров.
В РАМКАХ ОБЪЯВЛЕННОГО В 1997 ГОДУ тендера интерес к перезапуску предприятия проявила американская фирма «Целанез» (отделение в США международного химического концерна Celanese Corporation). И не случайно, ведь завод химволокна обладал на тот момент уникальными технологиями и комплексным оборудованием, закупленными в разное время у английской фирмы «Куртольдс», западногерманских компаний Rodia и Lurgi GmbH. На протяжении двух месяцев 15 экспертов Celanese облазили-обследовали все предприятие, в результате чего было дано положительное заключение, а также подписан протокол с Министерством промышленности Армении.
Как известно, то был период политической нестабильности в Армении и решение чрезвычайно важного для нашей страны вопроса было преднамеренно и бесцеремонно торпедировано Минпромом РА, что, конечно же, не случайность, так как в то же самое время в московском отделении «Целанеза» вдруг объявился небезызвестный предприниматель Сеник Геворкян (собственник фирмы «Прометей»), который объявил, что выступает единственным собственником ванадзорского химкомплекса, и предложил фирме «Целанез» в дальнейшем вести переговоры только с ним.
В иностранной компании были шокированы таким оборотом дела и необычными для солидного бизнеса методами ведения переговоров. Обратим внимание, что эти события происходили в 1997 году, хотя впоследствии, лишь в 2000 году, к сожалению, правительство Армении за мизерные $1,5 млн все же оформило отдельным законом эту сомнительную сделку с С.Геворкяном. Далее целых 7 лет, вплоть до 2007 года, фирма «Прометей-Химпром» из года в год морочила голову не только правительству Армении, но и всей общественности, в том числе и коллективу предприятия, относительно «ближайшего» перезапуска производства ацетатного жгута до тех пор, пока с выгодой не уступила весь химкомплекс правительству, которое в свою очередь передало его новому собственнику. Дальнейшее известно: сегодня в результате хозяйствования того самого нового собственника химкомплекс доведен до банкротства, а выступающий его частью завод химволокна так и не заработал.
Попытка не пытка
Степан Абрамян (ныне председатель Гильдии антикризисных управляющих и независимых экспертов Армении) проработал на заводе химволокна в Ванадзоре на различных руководящих должностях, в том числе заместителем главного инженера и заместителем директора по коммерческим вопросам, целых 32 года — с 1961 по 1993 гг., то есть начиная с самого периода его строительства.
ОН И СЕГОДНЯ СЧИТАЕТ, что перезапустить предприятие сложно, но возможно, так как уцелели как станочный парк, так и технологические конвейеры завода. По этому поводу он еще в октябре 2018 года написал письмо с соответствующим предложением в адрес президента Армении Армена Саркисяна с тем, чтобы он, используя свои широкие международные связи, помог возрождению ванадзорского предприятия. Ответа он так и не дождался…
«Бесспорно, что в настоящее время ввиду жесткого разделения мирового рынка ацетатного жгута для сигаретных фильтров и химволокна между 3-4 мощными транснациональными игроками самостоятельный, без серьезного партнера выход ванадзорского завода на рынок не представляется возможным», — уверен С.Абрамян. Кстати, в свое время он, знающий малейшие нюансы производства на заводе, направлял свои предложения относительно его перезапуска дважды экс-министру экономики (в пору его в должности, разумеется) Карену Чшмаритяну, однако из этого ведомства приходили ответы в духе, что, мол, «не представляется возможным ввиду устаревшей технологии», причем за подписью замминистра Ара Петросяна, курирующего сферу… туризма.
Между тем, как утверждает Абрамян, завод химволокна и сегодня имеет уникальное и конкурентоспособное производство ацетатного жгута для сигаретных фильтров. Эта продукция даже при проектной мощности в 7 тыс. тонн в год способна обеспечить потребности в первую очередь самой Армении, имеющей, как известно, мощную и динамично развивающуюся табачную промышленность, а также осуществлять экспортные поставки в соседние Иран, Сирию, Турцию и т.д., как и бывшим (до 1990 года) потребителям, — Грузии, Украине и Молдове.
Задача сегодня стоит, так сказать, в возбуждении желания потенциального партнера взаимовыгодно сотрудничать с нами. Это непростая и деликатная задача, однако при желании и квалифицированном подходе вполне решаемая. Понятно, что этим вопросом должны заниматься компетентные специалисты, профессионалы в профильном менеджменте и ведении переговоров. Делаться это должно при поддержке либо как минимум опеке правительства Армении. Тем более что единственным владельцем предприятия является «Ардшинбанк», к которому он в свое время перешел за долги и который готов продать завод эффективному собственнику. Может, все-таки стоит попробовать?
