Что мешает промышленному производству
Главная промышленная зона республики издавна располагалась на юго-восточной окраине Еревана. Она жила своей собственной жизнью, со своим особым микроклиматом, своими интересами и корпоративной солидарностью ее обитателей — социального слоя, некогда весьма многочисленного и успешного.
Каждое утро людские потоки вливались в проходные заводов для того, чтобы после трудового дня вернуться в свои квартиры, которые им бесплатно предоставило предприятие. Заработки были не очень высокие, но вполне достаточные для содержания семьи. По крайней мере по субботам и воскресеньям во дворах и на крышах жилых домов курились дымки мангалов.
Жизнь не замирала и в ночное время, отблески карбидных печей химкомбината им. Кирова были видны со всех концов города, а армяне гордились тем, что результаты их труда поставляются во все концы огромной страны.
Если сегодня проехать в сторону III и I участков и далее в Чарбах, то картина, которая предстанет перед глазами, напомнит характерный послевоенный российский промышленный пейзаж в местах только что закончившихся боевых действий: брошенные на произвол судьбы полуразрушенные здания заводов, выбитые стекла, кое-где заделанные целлофаном, и полное отсутствие признаков жизни. В бывших производственных цехах вас ожидают клочья кабелей и тряпья, битое стекло и изуродованные фрагменты проданного на металлолом оборудования, разбитые осветительные приборы, грязь и запустение. В других промышленных районах города и регионах республики наблюдается аналогичная, а порой и более печальная картина. Все это — результат неправедной приватизации, когда львиная доля госсобственности перешла в руки лиц, ранее не замеченных в созидательной деятельности на благо Отечества.
Простому человеку трудно понять, как можно было довести до столь жуткого состояния некогда успешно функционировавшие предприятия и почему произошедшее воспринимается как нечто естественное — почему никому нет дела до того, что эти производственные корпуса не используются в течение полутора десятков лет и приходят в полную негодность.
Если в годы советской власти промышленность Армении развивалась в основном за счет таких направлений, как электромашиностроение, радиоэлектроника и вычислительная техника, приборостроение, легкая промышленность, химия и цветная металлургия, то в настоящее время ни одна из этих отраслей не является определяющей в экономике республики.После получения независимости и последовавшего за этим разорения промышленных предприятий реанимация промышленности в республике происходит маломасштабно и находится в зависимости от интереса, проявляемого тем или иным влиятельным лицом либо заезжим толстосумом к какому-либо конкретному предприятию или проекту. При этом одной из любопытных особенностей экономики Армении является то, что, несмотря на официально объявленный солидный рост ВВП, новых рабочих мест в республике не прибавилось.
Одна из причин такого парадокса состоит в том, что развитие экономики носит субъективный характер и охватывает только некоторые отрасли, такие как строительство, пищевая и горнодобывающая промышленности, производство стройматериалов и изделий, экспорт перерабатываемого импортного сырья (обработка алмазов и ювелирная промышленность, обеспечивающие большую часть товарного экспорта Армении). Рост ВВП происходит в основном за счет показателей Еревана, в регионах же растет уровень безработицы, работоспособное мужское население в поисках работы продолжает уезжать за пределы республики. А ведь это не только экономическая, но и демографическая проблема.
При этом основная масса товаров, необходимых для обеспечения жизнедеятельности страны, импортируется извне в условиях неестественного повышения курса драма по отношению к доллару США и российскому рублю, сопровождающегося постоянным ростом цен на импортные товары. Соответственно наносится смертельный удар по экспорту, с которым связаны основные надежды местных предпринимателей, производящих конкурентоспособную продукцию. Кроме того, это бьет и по карману значительной части населения, получающего финансовую помощь от близких, не нашедших работы на Родине и выехавших на заработки за ее пределы.
Малый же бизнес развивается в основном в виде кафе, мелких торговых точек, игорных салонов и популярных заведений, скромно называемых "отель-ресторан".
Весьма странно и то, что Армения, традиционно не имевшая дружественных отношений с Турцией, почему-то весьма активно способствует развитию экономики этой страны, наводняя свой внутренний рынок некачественными турецкими товарами — от жевательной резинки до одежды и строительных материалов, имея в ответ лишь негативное отношение по любому поводу. Не слишком ли это комплиментарно?Казалось бы, на фоне декларируемых успехов в экономическом развитии самое время заняться организацией импортозамещения, восстановив хотя бы легкую промышленность, и обеспечить население собственными товарами народного потребления, создав при этом определенное количество рабочих мест. И почему бы не импортировать в республику только те товары, которые невозможно производить на месте, как это делается в странах, заинтересованных в развитии собственной экономики.Интересно, куда подевалось большинство предприятий, совсем недавно производивших достаточно качественные трикотаж, швейную продукцию, белье и обувь? А ведь эта продукция и сегодня востребована на необъятном российском рынке и в большинстве бывших союзных республик. Даже Узбекистан уже стал одним из заметных экспортеров товаров массового спроса на российский рынок.
В городах же с некогда развитой крупной промышленностью отдельные приватизированные предприятия частично активизируются с тем, чтобы, обеспечив без существенных капвложений некоторый объем производства, создать более благоприятные ценовые условия для их перепродажи, поскольку новые хозяева изначально не собирались серьезно заниматься производством.
Видимо, в законе о приватизации не помешало бы конкретизировать и ужесточить статью об ответственности собственников за судьбу приватизированных предприятий.Катастрофическое состояние многих промышленных объектов, казалось, должно было бы вызвать соответствующую реакцию и в структурах, призванных прямо или косвенно влиять на судьбу промышленных предприятий республики, и привести к конкретным действиям по исправлению существующего положения. Однако этого не происходит.
Развал СССР и последовавшие за ним потеря огромного внутрисоюзного рынка, разрушение кооперации со множеством предприятий и организаций союзных республик, утрата таких источников финансирования, как союзные министерства, входившие в богатейшую "девятку" оборонных отраслей, и транспортная блокада республики привели к тому, что в сложившейся ситуации для развития промышленности основной акцент вынужденно придется сделать на максимальное использование собственных ресурсов, что соответственно создает ряд дополнительных трудностей для выхода из и без того достаточно непростой ситуации.Данное обстоятельство часто используется некоторыми чиновниками высокого ранга для оправдания собственного бездействия и неспособности решать социально значимые для нашего молодого государства задачи. Более того, приводится масса аргументов в пользу замораживания оставшихся промышленных активов, хотя даже непосвященному ясно, что обеспечить занятость населения в неаграрной Армении можно, только развивая промышленное производство. Для начала необходимо хотя бы понять, что можно предпринять для использования выведенных из строя промышленных предприятий и начать работать в этом направлении.
Нижеследующее предложение ставит своей целью привлечь внимание общественности к проблеме, решение которой является одной из необходимых составляющих развития экономики республики, и вызвать хоть какую-то реакцию в различных социальных слоях населения, с тем чтобы совместными усилиями разработать конструктивную стратегию развития экономики республики, направленную на повышение благосостояния всей нации, а не только отдельных ее представителей.
В качестве первых шагов предлагается:
1. Проведение обобщенного маркетингового исследования внутреннего рынка промышленной продукции и разработка общей концепции использования бездействующих и нерентабельных промышленных предприятий с учетом их местоположения, наличия сырьевых, производственных, энергетических и кадровых ресурсов. Концепция должна способствовать обеспечению условий, необходимых для постепенного перехода к устойчивому развитию и в первую очередь сокращению безработицы и оттока населения из республики.
2. Исследование текущего состояния предприятий, включающее: анализ сложившейся социально-экономической инфраструктуры; оценку технического состояния оставшихся технологических возможностей предприятий; анализ возможностей позиционирования обследуемых предприятий в соответствующих сегментах внутреннего и внешнего рынков; предварительный выбор возможных механизмов обеспечения инвестиционной привлекательности этих предприятий.
3. Разработка локальных программ комплексной реструктуризации обследованных промышленных предприятий, представляющих реальный интерес для дальнейшей разработки, с конкретными предложениями по их восстановлению или перепрофилированию в зависимости от места дислокации, специализации предприятия и сохранившейся части производственной инфраструктуры.
4. Разработка рекомендаций по выбору механизмов организации финансовой (преобразование структуры активов и пассивов) , структурной (преобразование внутренней структуры и внешних взаимосвязей) и правовой (юридические процедуры и технологии осуществления преобразований) реструктуризации.
5. Разработка перечня реструктурируемых предприятий с выстраиванием приоритетов, а также ориентировочная оценка необходимых объемов инвестиций для их восстановления.
6. Разработка реально осуществимых бизнес-проектов для каждого из отобранных предприятий, уточнение объемов инвестиций и подготовка рекомендаций по выбору схем и источников финансирования, а также составу участников реализации этих проектов.
7. Подготовка рекомендаций по выбору программного обеспечения для управления проектами и организации мониторинга.
8. Разработка механизмов и пакета документов, регламентирующих взаимодействие с руководством регионального и республиканского уровней.
В результате выполнения вышеперечисленных работ создается конструктивная программа реанимации той части промышленных предприятий республики, которая пока еще может быть восстановлена либо перепрофилирована. При этом данная программа не будет являться голым перечнем проблем и задач, которые было бы желательно решить, а будет базироваться на конкретных проектах реструктуризации предприятий, целесообразность дальнейшего использования которых выявится в процессе обследования. При этом одновременно создается пакет документов, представляющих собой обязательную базу для привлечения инвестиций из любых источников финансирования.
СОДЕРЖАНИЕ ПАКЕТА: 1. Аналитический отчет по результатам обследования текущего состояния предприятия. 2. Программа комплексной реструктуризации предприятия. 3. Инвестиционный бизнес-проект комплексной реструктуризации предприятия с технико-экономическим обоснованием и оценкой коммерческой целесообразности его реализации, включая оценку текущей и перспективной рыночной стоимости предприятия (бизнеса). 4. Предложения по обеспечению сырьем, подготовке квалифицированных кадров и организации производства и сбыта (в том числе грузовых перевозок). 5. Рекомендации по организации работ по осуществлению проекта и управлению им. 6. Предложения по консультационному обслуживанию и сопровождению комплексной реструктуризации предприятий.
Естественно, не все предприятия удастся быстро вернуть к жизни. Для кардинального решения проблемы потребуются финансы, время и много труда. У потенциальных оппонентов сразу же возникнет вопрос: кто будет финансировать эти работы, кто будет их выполнять, поскольку у исполнителей должна быть соответствующая квалификация и позитивный опыт.
С исполнителями, видимо, будет непросто, поскольку в республике почти не осталось профессионалов, да и те, которые есть, не будучи востребованными в течение последних полутора десятков лет, возможно, несколько отстали от жизни. Тем не менее из этих опытных людей, не руководствующихся мародерскими жизненными принципами многих велеречивых радетелей за судьбы нации, можно создать достаточно серьезную команду специалистов, способную не из корыстных побуждений, а из желания быть полезными своей стране сдвинуть масштабное восстановление промышленности республики с мертвой точки.
Menu
