Премьер-министр Тигран Саркисян не сторонник грубых методов управления. Об этом на днях глава правительства заявил в ходе встречи с представителями молодежи в Цахкадзоре. Премьер отметил, что есть общественное требование наказывать чиновников, применять более жесткие методы. "Я не сторонник такого подхода, поскольку в этом случае мы пойдем не вперед, а назад. Я сторонник командной работы. Наша цель — изменить отношение людей к методам управления, коллективных решений", — отметил премьер. По его словам, часто людям кажется, что достаточно премьеру ударить кулаком по столу — и тот или иной вопрос получит решение. Но это не так, отметил Тигран Саркисян.
НО НЕВОЗМОЖНО УМОЛЧАТЬ: С ПОДХОДАМИ ГЛАВЫ ПРАВИТЕЛЬСТВА К ЭТОЙ ЩЕПЕТИЛЬНОЙ ТЕМЕ ТРУДНО НЕ СОГЛАСИТЬСЯ. Действительно, стучать кулаком по столу, кричать, грубить, словом, применять жесткие методы управления сегодня не так уж актуально. В наши дни уместнее и зачастую эффективнее цивилизованные отношения начальник — подчиненный и та самая работа командой, о которой говорил премьер. Особенно в сфере умственного труда. Здесь периодические коллективные "мозговые атаки", безусловно, гораздо результативнее мата на всю округу, жестких наказаний и единоличных решений. Вопрос лишь в том, каков состав этой команды и все ли ее участники обладают способностью атаковать "мозгом" ту или иную проблему. С учетом этих факторов метод Тиграна Саркисяна, увы, вряд ли сегодня применим в Армении. По крайней мере в его результативности приходится сомневаться. И вот почему.
С самого начала своего премьерства Тигран Саркисян знал, что ему предстоит работать с разношерстной компанией. Именно компанией, потому как коалиционное правительство рассматривать в качестве единой команды, согласитесь, трудно. Приоритет партийных интересов был и остается одним из самых уязвимых мест нашей исполнительной власти. И эта проблема, в принципе, объективная. Любой министр, получивший свой портфель по партийной квоте и, соответственно, подотчетный прежде всего своему партийному начальству, будет руководствоваться интересами той политической структуры, которую он представляет. Мало кто из нынешних армянских чиновников, в случае чего (а случаи бывают разными), рискнет предпочесть государственные интересы партийным. В итоге находятся "компромиссы", корректируются эти самые интересы (как правило, коррекции подвергаются государственные), адаптируясь к системе. В этой ситуации, согласитесь, реальное наличие командного духа в правительстве весьма сомнительно. Он может быть только в условиях единой цели, которую преследует любая команда, даже сборная. А когда цели у игроков разные, когда играют они не только против соперника, но и временами друг против друга, рассчитывать на серьезный успех просто наивно.
ВПРОЧЕМ, У ТИГРАНА САРКИСЯНА ВСЕ ЖЕ БЫЛ ШАНС ПРЕВРАТИТЬ ПРАВИТЕЛЬСТВО В КОМАНДУ. Во-первых, была и остается группа чиновников, которых, судя по всему, премьер рассматривал в качестве костяка этой команды. Но вместо того, чтобы попытаться расширить эту группу, вовлечь в нее новых лиц, Тигран Саркисян фактически сузил ее до списка тех, с кем он раньше работал. Пожалуй, воздержусь от упоминания конкретных персон, но все же предлагаю читателю самому ответить на вопрос: кого из членов правительства сегодня можно смело назвать участником команды Тиграна Саркисяна? Вовсе не утверждаю, что наличие "своих", саркисяновских, в кабинете — плохо. Но гораздо лучше, когда со временем "своими" становятся и "чужие". Особенно когда подходы и взгляды "своих" на принципиальные вопросы давно известны. Когда в этих подходах очевиден сугубо макроэкономический взгляд на реальную экономическую жизнь страны.
Во-вторых, глобальный финансово-экономический кризис должен был стать для правительства импульсом к сплочению в команду. При всех политических противоречиях, конфликте личных и партийных интересов преодоление кризиса могло и должно было стать единой сверхзадачей. Иными словами, в виде этого финансового катаклизма правительство получило общего для всех врага. Но… Однобокость антикризисных программ, приоритетность спасения банковской сферы и ставшее чуть ли не самоцелью привлечение финансовых средств, безучастность части правительства к решению конкретных антикризисных задач реальной экономики вместо объединения и мобилизации усилий просто расслабили чиновников. Причем до такой степени, что Тиграну Саркисяну пришлось объяснять чиновникам элементарные вещи. К примеру, то, что в разгар кризиса они не должны, как обычно, уходить в отпуск.
Теперь о мозговых атаках при решении проблем. Как известно, многие сегодня в Армении атакуют проблемы вовсе не мозгом, а совсем иными способами — крутыми связями, деньгами, наглостью. Такой метод прочно укоренился в обществе. Зачастую считается, что работать нужно чем угодно, но только не головой. Разумеется, если общество поражено подобной болезнью, то сформированное представителями того же общества правительство просто не может избежать "заражения". Соответственно, ценность мозговых атак однозначна не для всех членов правительства.
БОЛЕЕ ТОГО, КОЛЛЕКТИВНЫЙ ШТУРМ ТЕХ ИЛИ ИНЫХ ЗАДАЧ, принятие решений путем тщательного обсуждения могут быть эффективными тогда, когда участники процесса находятся на одном интеллектуальном, профессиональном, мировоззренческом уровне. Наше же правительство, как известно, разношерстно и по этим параметрам.
Конечно, сказанное не означает, что в методе управления, сторонником которого является глава правительства, есть сомнения. Но… Когда кулаком по столу — темное прошлое, а командный подход — хоть и светлое, но все-таки будущее. Может, стоит попытаться скомбинировать? Возможно, получим настоящее, пусть с тусклым, но светом… В современной Армении, пожалуй, эффективным может быть лишь такой метод тусклого света. А только кулак или лишь обсуждения… Они только эффектны, и то не всегда.
