Технопарк в Гюмри
Первая попытка организации в Гюмри технопарка — инкубатора наукоемких производств была предпринята в 2006г.: из госбюджета выделили 80 млн драмов, 30 из которых пошли на создание офиса будущего технопарка на территории завода "Аналитприбор" и приобретение вычислительной техники, а остальные 50 млн драмов исчезли неизвестно куда.
В течение последующих двух лет Министерство экономики РА хранило в тайне дальнейшие шаги в данном направлении. И только 12 декабря прошлого года в Гюмри состоялся семинар с участием министра экономики Нерсеса Ерицяна, на котором приглашенный из Ирландии эксперт подолгу и тщательно разъяснял присутствующим, каким ему видится Гюмрийский технопарк. По его словам, для организации технопарка в Гюмри необходимы 55 млн долларов, огромная территория для создания офисов, производственных участков и вспомогательных служб. Фактически, по мнению ирландца, технопарк — это город в городе. Насколько целесообразно создание такой махины в Гюмри?
ПОСЛЕ СЕМИНАРА ПРОШЛО ПОЧТИ ЧЕТЫРЕ МЕСЯЦА. Есть ли подвижки с технопарком? Ответ на этот вопрос мы попытались получить у тех представителей Союза интеллигенции Гюмри, которые вот уже лет 30-40 генерируют научные идеи.
По словам Акопа БАРСЕГЯНА, "технопарк будет действовать по следующему принципу: если предприниматель или кто-то другой согласится финансировать научный проект, в этом случае финансовую поддержку проекту на паях окажет и государство. Так что серьезно относиться к этому не стоит".
Кандидат технических наук Р.САРКИСЯН 17 лет проработал на производстве, 9 из них он был главным инженером завода аналитических приборов, затем 30 лет — директором опытно-конструкторского института, автор многочисленных приборов различного назначения.
— Первая попытка создания технопарка оказалась безрезультатной, — сказал Саркисян, — есть серьезные опасения, что и нынешняя не увенчается успехом: государственные средства могут быть распылены, а организационные работы — вылиться в грандиозное шоу. А от всего этого, как известно, в выигрыше остаются лишь госчиновники. Министерство экономики считает, что для создания новых рабочих мест и производственных единиц наиболее продуктивным средством является технопарк или техногород. Специалист из Ирландии объяснил нам, что для организации технопарка необходимы производственные площади, основные средства, вычислительная техника, оборудование, кадры и финансы. Словом, ничего нового иностранец не сказал: нас просто учили, как вдыхать и выдыхать воздух. Вне внимания семинара остались самые важные вопросы: чем будут заниматься в технопарке, кто должен стать в нем генератором идей, кто способен в Гюмри целенаправленно использовать научные ресурсы, кто подскажет команде, в каком направлении продвигаться вперед, чтобы достичь конечной цели? Министерство объявило конкурс на научно-технические темы, однако лишь в смете оговорены размеры совместного финансирования. Так и осталось загадкой, кто может считаться инвестором, как должны решаться взаимоотношения между госбюджетом и инвестором после реализации проекта, уже на стадии производства? Как ни странно, но получается так, что самому проектировщику, разработавшему сложную техническую идею, не достанется ни копейки.
ВЫЗЫВАЕТ СОМНЕНИЕ ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТЬ СОВМЕСТНОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРОЕКТА. Международный научно-технический центр (МНТЦ), например, финансирует научные разработки и без встречных финансовых средств предприятия, справедливо полагая, что достаточно и его основных средств производства, — станков, транспорта, оборудования, полуфабрикатов, сырья, трудовых ресурсов и т.д., Думается, идея встречного финансирования родилась по той причине, что эксперты Министерства экономики РА опасаются давать разработкам свою профессиональную оценку и пытаются переложить всю полноту ответственности на инвестора.
В позиции министерства немало уязвимых мест. Предположим, организации или предпринимателю необходима разработка прибора (в количестве двух-трех) с определенными параметрами. В данном случае, т.е. при отсутствии серийного производства, естественно, не решается задача организации рабочих мест, а значит, госсредства будут затрачены вхолостую.
Другой пример. Допустим, нет инвестора, однако предлагаемая научная разработка создает рабочие места, прокладывает дорогу к внешнему рынку, имеет перспективы развития, в результате которых возможна организация дополнительных рабочих мест. Именно в такой ситуации оказались две организации Гюмри — ИГИС НАН РА и завод аналитических приборов. При осуществлении проектов, предлагаемых ими, сейсмическая сеть Армении приобрела бы современные сейсмические приборы с перспективой их реализации в ближнем зарубежье, а на заводе "Аналитприбор" были бы освоены новые приборы высокой конкурентоспособности. Тем самым завод вышел бы из нынешнего финансового тупика и обеспечил работой 30 человек.
Явно не до конца продуманы и иные организационные процессы, например, приглашение разработчиков на участие в конкурсе. Для получения конкурсных бланков в Ереван необходимо выехать не самому разработчику, а его директору, так как на квитанции о получении бланка требуется круглая печать организации разработчика. К сожалению, остается предположить, что в лице организаторов технопарка мы имеем дело с дилетантами, с людьми, далекими от производства и науки (кстати, директором Гюмрийского технопарка назначен сын марзпета Ширака Лиды Нанян).