Воодушевленный приятными попытками правительства Армении возродить некогда мощную индустриально развитую отрасль — легкую промышленность, решил обратиться с этим письмом. Тем более что перед тем я прочитал в "ГА" от 5 февраля статью. "Профессионалов нет", в которой министр экономики РА Нерсес Ерицян жаловался на отсутствие "аналитических возможностей у частного сектора". Итак, посоветовавшись с ныне здравствующим легендарным экс-министром легкой промышленности республики Артемом Геворкяном и с десятком гендиректоров крупных предприятий отрасли, взялся за перо — в частности, чтобы население нашей республики не недоумевало, куда же подевались профессионалы легкой промышленности…
ПРОФЕССИОНАЛОВ НАДО ЗНАТЬ В ЛИЦО
Открытое письмо премьер-министру РА Тиграну Саркисяну
Честно говоря, профессионалов могло и не быть, они могли почти исчезнуть, что было бы вполне закономерно при той политике, что ведется более 20 лет по разрушению некогда развитого индустриального промышленного потенциала Армении. Приведем несколько примеров. В 1986г. в республике действовали 696 предприятий по всем отраслям промышленности, производя 67% всего ВВП Армении, с численностью занятых в 1,4 млн человек. Сейчас доля промышленности в общем объеме ВВП сократилась в разы, составляя не более 10-12%.
Из перечисленных 696 предприятий и объединений 128 принадлежало легкой промышленности (18,4%) — с численностью промышленно-производственного персонала в 100 тыс. человек, выпуском ВВП в 1,6 млрд рублей, объемом розницы в 3,0 млрд рублей и обеспечением 30% общереспубликанских бюджетных поступлений.
Из общего числа занятых в отрасли 15-20 тыс. человек были в административно-управленческом аппарате предприятий, объединений и в центральном аппарате самого министерства. Спросите любого сведущего человека, который в те годы общался со специалистами легпрома, и вам скажут, что это были в основном высокообразованные люди, окончившие лучшие вузы страны и, самое главное, патриоты своей отрасли и Родины в целом.
Чтобы вы не сомневались в аналитических возможностях наших специалистов, перейдем к краткому микроэкономическому анализу легкой промышленности (на базе 1986 года).
Производство тканей всех видов (млн погонных метров — п.м.) — 140,7; из них хлопчатобумажных — 122,3; шерстяных — 4,7, шелковых — 13,7.
Основной производитель х/б тканей — Гюмрийское ПХБ объединение им. Майского восстания на сегодня полностью разрушено и по процедурам банкротства распродано. Производство х/б тканей — в основном полотенца — благодаря собственнику сохранило Ереванское п/о "Арагац". Производство шерстяных тканей было налажено на двух предприятиях — Ереванском камвольном комбинате и Ереванской суконной фабрике. Оба предприятия не действуют и для восстановления и выпуска конкурентоспособной продукции нуждаются в модернизации и техническом перевооружении на несколько миллионов долларов. В том же положении находится и единственный в республике производитель шелковых тканей — ныне ОАО "Метакс".
Производство пряжи — 29696 тонн, из них хлопчатобумажной — 24716 т, шерстяной — 4980 т. В настоящее время выпускать х/б пряжу в республике, после незначительной модернизации, способны две фабрики — Мараликская хлопчатобумажная (5 тыс. тонн в год) и Гюмрийская прядильная фабрика им. С. Лукашина (5 тыс. тонн в год). Третий крупный производитель х/б пряжи в Армении — Ванадзорское х/б объединение с мощностью в 3 тыс. тонн в год для восстановления требует значительных капитальных затрат и судебно-правовых решений.
Ковры машинные — 1157 тыс. кв. м; основной производитель — Иджеванский ковровый комбинат бездействует, нуждаясь в серьезной модернизации, дизайнерской и маркетинговой работе. Ковры ручные — 128 тыс. кв. м; основной производитель — армянское п/о "Айгорг" находится практически в работоспособном состоянии. Правда, нуждается в серьезной дизайнерской и маркетинговой работе, в обновлении ассортимента — переходе на частичный выпуск шелковых ковров, которые во всем мире пользуются огромным спросом и по цене в десятки раз превышают шерстяные (1 кв. м шелковых тканей стоит до $3000). Необходимо прилагать усилия и сотрудничать с мировыми центрами ручного ковроделия — Ираном, Турцией, Тибетом и т. д. В этой области следует попросить помощи у наших соотечественников — Дж. Туфенкяна, авторитетнейшей фирмы в области продажи ковров в мире "Кешишян и сыновья" из США и т. д.
Чулочно-носочные изделия — выпуск 94,7 млн пар; основной производитель — Гюмрийское чулочно-носочное объединение. После незначительной модернизации и технического перевооружения способно выпускать вполне конкурентоспособную продукцию. К этой группе относится и производитель женских колготок — бывшая Ереванская фабрика декоративных тканей, которая бездействует из-за потери рынка сбыта.
Производство трикотажных изделий — 92 млн шт., из них: а) трикотаж бельевой — 58,6 млн шт.; б) верхний — 33,4 млн шт. Основной производитель бельевого трикотажа — ОАО "Тосп" находится полностью в работоспособном состоянии. Из основных производителей верхнего трикотажа свою дееспособность и конкурентоспособность сохранили Нубарашенская трикотажная фабрика, ереванские п/о "Эребуни" и "Айас".
Когда-то известные трикотажные объединения "Ануш", спортизделий и гюмрийское подлежат серьезному восстановлению. Ванадзорское трикотажное объединение по выпуску женского белья, проходя "оздоровительный" курс банкротства, восстановлению более не подлежит. Производство нетканых материалов — 20,1 млн п. м.; было сосредоточено в Нор-Харберде (одноименное НПО), а ныне бездействует и не подлежит восстановлению.
На швейные изделия приходилось около 40% выпуска от общего производства Минлегпрома Армении — 701,1 млн рублей. Из когда-то прославленных швейных предприятий свою конкурентоспособность сохранили "Гарун", канакерское в Ереване, ванадзорские и спитакские швейные предприятия, а также единственное швейное предприятие по выпуску бюстгальтеров "Голани". Перечисленные предприятия в большинстве своем нуждаются в мощной маркетинговой и дизайнерской службе, а также в подготовке квалифицированной рабочей силы.
Обувь кожаная — около 18 млн пар. Бывший основной производитель — прославленное обувное объединение "Масис" из-за отсутствия внятной промышленной политики или, вернее сказать, проводимой политики по разрушению промышленности доведено до полного упадка, деградации: словом, компания канула в лету. Единственный продолжатель многовековой традиции армянских умельцев-обувщиков — ереванское обувное предприятие "Люкс", некоторые структуры п/о объединения "Ван" в лучшем случае способны выпускать от 500 тыс. до 1 млн пар обуви в год. Хромовые кожтовары — общий выпуск с ввозом полуфабриката "Краст" из Чехии составил 223 млн кв. дм. Единственный производитель — Ереванское кожевенное объединение им. братьев Габриелянов полностью сохранило свои производственные мощности (до 130 млн кв. дм в год). Кожевенно-обувная отрасль республики из-за отсутствия здоровой протекционистской политики со стороны государства лишилась местного кожевенного сырья, а обувщики из-за серого и черного ввоза обуви из заграницы не выдерживают натиска нездоровой конкуренции и демпинга дешевой обуви из Китая и др. крупных производителей.
Вступая в рыночные условия хозяйствования и с остановкой работы крупных мясокомбинатов — ереванского и капанского — Ереванское кожевенное объединение оказалось без централизованной сборки сырья крупного рогатого скота. Армянские овцы и ягнята из-за своих высоких вкусовых качеств пользуются большим спросом на Ближнем Востоке и в других странах мусульманского мира, вывозятся в живом виде, а шкуры после убоя остаются в этих странах, пополняя их и без того богатые сырьевые ресурсы, а в последующем к нам возвращаются в виде дорогих изделий из кожи (дубленки, цигейки, куртки, сумки и т.д.). Шкуры крупного рогатого скота вообще не подлежат центральному складированию, не говоря уже о санитарно-эпидемическом контроле и т. п. Разными, фактически неконтролируемыми способами, с мизерной таможенной пошлиной или вовсе без нее они вывозятся из республики. При этом во всех бывших союзных республиках действуют жесткие запретительные меры на вывоз кожсырья из страны (РФ, Беларусь, Украина и т.д.).
На примере кожи и обуви видно, что порой необдуманная (или, наоборот, специально вводимая) налогово-таможенная политика наряду с остальными объективными и субъективными факторами может привести к гибели экономики страны, а дефицит внешней торговли при этом перевалит 3-миллиардный рубеж.
Необходимо принимать первоочередные меры, чтобы от очередных программ и рапортов, шумной кампанейщины перейти к конкретным действиям. А именно:
— СПЕЦИАЛЬНОЕ ПОСТАНОВЛЕНИЕ ПРАВИТЕЛЬСТВА по комплексному возрождению промышленности вообще и легкой промышленности в том числе. В постановлении необходимо предусмотреть улучшение и совершенствование всех действующих правовых, налоговых, таможенных законов и нормативных документов (процедура банкротства, приватизация, налоговые и таможенные законы и т.д.).
— СОЗДАНИЕ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ ОТРАСЛЕВЫХ АССОЦИАЦИЙ, экспертных советов, аудиторских, аналитических, маркетинговых служб в их составе. На финансирование этих промышленных ассоциаций необходимо направить основную долю из финансовых средств так называемых ЦИГов (конторы по реализации программ. — Ред.) Министерства экономики РА. На развитие малого и среднего бизнеса из бюджета республики на 2009г. выделено до 600 млн драмов. Указанную сумму якобы "в отсутствие армянских экономистов, аналитиков, профессионалов микроэкономики" можно легко потратить, не получив ожидаемого эффекта.
Для иллюстрации приведем арифметический пример. Нами подсчитано, что для организации представительской дилерской сети в странах бывшего СНГ (90% производимой продукции легпрома до 1990-х гг. вывозилось за пределы Армении) и восстановления минимальных объемов сбыта с расчетом по одному дилеру с месячной оплатой до $1000, с арендой помещения приблизительно во столько же (в 6 точках стран сбыта) необходимо $12 тыс. в месяц. Предполагаемая же к созданию сильная маркетинговая служба в Ереване обойдется примерно еще в $10-15 тыс. в месяц. В итоге за $25-30 тыс. в месяц ($300-360 тыс. в год) можно провести детальный предметный анализ и маркетинговую работу в отрасли. Услуги же зарубежных специалистов оплачиваются крупными почасовыми суммами, что зачастую приводит к неимоверным и неоправданным расходам, а конкретных результатов не дают, распыляя скудные ресурсы родного бюджета.
Между прочим, требуемая для возрождения целой отрасли промышленности сумма значительно меньше, чем, к примеру, 161 млн драмов, которые правительство недавно выделило одному предприятию — "Мега-Арарат", которое занимается производством травяных чаев. Но почему при этом не помочь давно состоявшимся, но все последние 17 лет оказавшимся "в загоне" крупным индустриальным предприятиям?! Мы что — продолжаем двигаться обратно в каменный век?.. Предполагаемая к созданию ассоциация предприятий легкой промышленности в состоянии за 2009-2010гг. на микроэкономическом уровне проанализировать, разработать программу восстановления и дальнейшего развития отрасли на 2020-2030гг. и далее.
Необходимо прибегнуть к понятию шоковой терапии по отношению к государственной налоговой, таможенной политике и объявить легкую промышленность свободной экономической зоной. Хотя сильного шока от этого мытари не получат по одной простой причине: доля промышленности в общем выпуске ВВП республики ныне не превышает нескольких процентов, из них легкая промышленность приближается к нулю. В этом отношении особых потерь в бюджетных поступлениях не будет. Социальные же фонды при создании новых рабочих мест от этого только выиграют.
Предлагаемая свободная экономическая политика сулит несколько выгод. Не секрет, что в связи с мировым экономическим кризисом в республику возвратятся десятки тысяч рабочих, а предполагаемые миллиардные поступления из-за рубежа, напротив, значительно сократятся. Одновременно сокращают свое производство и переводят его в другие страны мировые лидеры легкой промышленности: в частности, Италия (выпуск обуви — 850 млн пар в год) перевела указанное производство в Румынию, страны Юго-Восточной Азии и т.д., а также весь выпуск шелковых тканей (сотни млн метров) в те же регионы.
Пришло время кардинальных перемен. Между тем повторю свое недоумение: непонятно, по какому принципу государство оказывает поддержку одним предприятиям и не оказывает другим. Почему, к примеру, отобран именно сектор ручного ковроделия, который недавно освобожден от налога на прибыль и НДС?..
При принятии закона о свободной экономической зоне в отрасли на 5-10 лет есть большая надежда, что при надлежащей подготовительной работе с привлечением дипломатических служб, армянской диаспоры, Министерства спюрка РА, наших всемирно знаменитых бизнесменов-соотечественников в легкую промышленность поступят определенные заказы, предложения по созданию СП и т. д.
В принятых изменениях в законодательстве как первоочередную необходимо принять поправку к закону и отменить 30%-ную пошлину на ввозимое оборудование и определенные виды сырья для легкой и других отраслей промышленности.
В заключение хочу добавить, что предприятия легпрома можно возродить по принципу "от простого к сложному". Перечисленные швейные, обувные, трикотажные предприятия — "легкие на подъем" — можно относительно легко сдвинуть с мертвой точки с помощью госзаказа, льготного кредитования (по примеру энергетики), мощной маркетинговой работы и т. д. Далее следуют более сложные, стратегические, сырьевые отрасли — хлопководство, шелководство, овцеводство, льноводство и т. д., о которых при вашей заинтересованности будет подготовлен специальный раздел отдельного письма.
По опыту знаю, что управленцы, особенно высшего звена, не любят длинные письма, но за 20 лет забвения промышленности проблемы накопились неимоверные, так что письмо получилось пространным.
В какой-то мере мы даже и не обижаемся на министра Ерицяна, которого назначили министром, когда уже не было промышленности и в его окружении не было людей, которые могли бы показать, что в республике есть серьезные промышленные предприятия, есть настоящие профессиональные руководители, лидеры и новаторы, которые могут, не чураясь черновой работы, участвовать в истинно патриотическом деле восстановления и развития промышленности Армении. Но для этого надо собрать вокруг себя истинных профессионалов, посещать предприятия хотя бы по принципу "Магомет не идет к горе — гора идет к Магомету".
P.S. Прочитав указанный материал в "ГА" от 05.02.09г., один из наших ветеранов легпрома — председатель ОАО "Эребуни", основатель торгового дома "Айрапетян и братья" ("Айастан") Пайлак АЙРАПЕТЯН обратился в секретариат Минэкономики РА с просьбой об аудиенции. Его просьба в дипломатической форме была отклонена и от имени министра Ерицяна ему посоветовали обратиться в соответствующий ЦИГ по развитию малого и среднего бизнеса…
Арташес ОГАНЕСЯН, председатель Совета директоров бывшего легпрома (в 1987-2006гг. — генеральный директор ОАО "Метакс"), к.э.н. — от имени директоров предприятий отрасли республики