стало инструментом обеспечения энергетической безопасности Армении
Диверсификация бизнеса и производства, инвестиции в человеческий капитал и инновации — именно эти принципы лежат в основе стратегии экономического развития Армении. Однако реализовывать ее было бы крайне сложно без эффективной работы газовой отрасли республики, которая остается одним из главных гарантов обеспечения энергетической безопасности страны.
Жесточайший кризис
Вопросы эффективного управления энергетическим сектором всегда находились в центре внимания правительства Армении, и, как следствие, сегодня он является наиболее конкурентоспособной и развитой отраслью экономики.
Между тем в 1992-1995 годах прошлого тысячелетия республика пережила жесточайший энергетический кризис. Он усугублялся рядом факторов, в частности закрытием Армянской АЭС, крайней ограниченностью собственных ресурсов (порядка 90% топлива импортируется) , неблагоприятным геополитическим положением, блокадой коммуникаций и т. д. Все это привело к резкому снижению многих макроэкономических показателей и нарушению структуры экономики в целом. К тому же именно в это время в Армении случились три суровых зимы подряд, во время которых энергообеспечение населения и промышленного сектора резко упало из-за существенного снижения объемов импорта.
В условиях, когда единственный путь поставок голубого топлива пролегал через соседнюю Грузию, газовая система страны по сути оказалась на грани выживания. То же самое происходило в тепло- и электроэнергетике. Наблюдалась серьезная нехватка средств на техническое перевооружение отрасли и инвестиционные проекты, что, безусловно, не могло не отражаться на энергетической безопасности Армении. Так, между 1991 и 1994 годами потребление энергоресурсов промышленностью и коммерческими структурами сократилось с 80 до 40%. Диаграмма N1 наглядно отражает динамику резкого спада выработки электричества в республике, а приведенные данные по ВВП иллюстрируют бесспорную взаимосвязь между энергетическим кризисом и экономическим коллапсом.
Лидерские позиции
Эта ситуация стала еще одним подтверждением того, что у фундаментальной концепции энергетической безопасности нет альтернативы. Было очень важно добиться органичного сочетания и взаимного дополнения всех составляющих энергетики Армении, включая газовый сектор, от эффективного и надежного функционирования которого зависит генерация почти 40% всего вырабатываемого в стране электричества.
Время доказало правильность выбранных направлений по преодолению энергокризиса: повторный пуск Армянской АЭС и обеспечение непрерывности и надежности газовых поставок в республику. Первую задачу удалось решить уже в 1995 году, а вот решение второй потребовало системных подходов и масштабных инвестиций.
В 1997 году Министерство энергетики Армении, "Газпром" и "Итера" учредили совместное армяно-российское предприятие "АрмРосгазпром" с уставным капиталом 270 млн долларов. Это стало одним из важнейших этапов воплощения в жизнь намеченной стратегии. После создания новой компании в газовый сектор Армении начались прямые финансовые вливания. "АрмРосгазпром" инициировал газификацию всех регионов страны. С 2002 по 2007гг. на эти цели компания потратила около $82 млн, что позволило поднять уровень снабжения газом с 21% до 90%. В результате сегодня голубое топливо в Армении получают 472 населенных пункта, а общее количество фактических абонентов среди населения увеличилось с 112 тыс. в начале 2002 года до 516 тыс. к концу 2007-го. А протяженность эксплуатируемых "АрмРосгазпромом" газораспределительных сетей составляет почти 12 тыс. км.
Завершение программы газификации планируется в 2008 году, но уже сегодня ее показатели выводят Армению на лидирующие позиции не только среди стран СНГ, но и в мировом масштабе. Динамика роста количества фактических абонентов "АрмРосгазпрома" в 2002-2007 годах приведена на диаграмме N2.
Экономический эффект
Газификация позволила практически полностью обеспечить теплом население республики, и сегодня в Армении не существует практически ни одной семьи, которая, имея в квартире природный газ, не использовала бы его в целях теплоснабжения.
Для сравнения: порядка 420 млн куб. м газа, используемых жителями страны в зимний период исключительно в отопительных целях, равны почти 950 млн кВт/ч электроэнергии, которые потребовались бы дополнительно. А это примерно 15% всей годовой выработки электроэнергии в Армении. При этом разница в качестве теплоснабжения при использовании отопительных котлов, работающих на природном газе, и электрических обогревателей очевидна. Между тем одним из важнейших факторов, влияющих на степень энергетической безопасности страны, является именно надежность поставок топлива. С этой точки зрения представляет интерес эффект от газификации, выражаемый в снижении пиковой нагрузки на энергосистему страны в зимний период. Так, этот показатель в самый холодный месяц в 2007 году составил 1180 МВт против 1230 МВт в 2006. Также важно снижение количества аварийных отключений электричества, динамика которых совпадает с темпами газификации (см. диаграмму N3). Словом, поставки голубого топлива потребителям Армении позволили в значительной мере снизить имевшую ранее место сверхнормативную нагрузку на ее электрические сети.
Расширение газового рынка положительно сказалось и на социальной сфере. Так, перевод автотранспорта на компримированный природный газ позволил сэкономить $180-200 млн. Жители республики также сократили свои расходы на $250-300 млн в год благодаря снижению потребления электроэнергии и дров. Планируется, что в 2008 году экономический эффект от использования голубого топлива станет еще ощутимее. При этом компания активно заботится о безопасности своих абонентов. Для этого внедряются новые технологии и техника (например, сигнализаторы горючих газов, отключающие клапаны) , а на национальном уровне принимаются соответствующие нормативы и стандарты.
Надежность поставок
Сегодня одной из наиболее приоритетных задач, стоящих перед нашей компанией, является обеспечение безопасной и надежной транспортировки природного газа. В последнее время из-за неблагоприятного технического состояния газопровода, по которому идут импортные поставки, возрастает нагрузка на Абовянскую станцию подземного хранения газа (СПХГ). "АрмРосгазпром" проводит целый комплекс мероприятий, направленных на восстановление ее проектных параметров и повышение эксплуатационной надежности.
Только в 2007 году компания потратила на эти цели $5 млн из собственных и кредитных средств. Это дало возможность увеличить мощности хранилища до 120 млн куб. м. До конца 2008 года планируется довести его полезный объем до 150 млн куб. м, а в 2013 — до 250 млн. На диаграмме N4 представлена динамика изменения суммарного объема хранения активного газа в Абовянской СПХГ за последние годы. Принимая во внимание возрастающие потребности Армении в энергетических ресурсах, расширение существующей газотранспортной системы находится в центре внимания "АрмРосгазпрома". Для доставки иранского газа до центральных регионов республики в середине 2006 года мы начали подготовку к созданию новых мощностей в южном направлении. Строительно-монтажные работы на участке магистрального газопровода Каджаран — Арарат проводятся за счет средств дополнительной эмиссии акций компании и будут завершены в 2008 году. Общий объем инвестиций составит порядка $150 млн.
Диверсификация
Кроме того, "АрмРосгазпром" имеет самые серьезные планы по выходу на рынок производства электроэнергии. В 2006 году мы приступили к реализации инвестиционной стадии проекта строительства и модернизации 5-го энергоблока Разданской ТЭС, что, помимо прочего, предполагает установку современных газовых турбин и доведение мощности объекта до 440 МВт.
После ввода энергоблока в эксплуатацию компания получит контроль над значительной долей армянского рынка электрогенерации. Следует отметить, что наш интерес к этой сфере не случаен, он продиктован стратегическими соображениями — Армения обладает разветвленной сетью межсистемных линий электропередачи, соединенных с соседними странами, что позволяет республике активно участвовать в международной торговле электроэнергией. Все это должно привести не только к дальнейшему повышению капитализации компании, но и превращению "АрмРосгазпрома" в газоэнергетического лидера регионального значения. В решении данной задачи "АрмРосгазпром" всегда опирался и опирается на ОАО "Газпром", который, являясь стратегическим партнером и инвестором в газовой и электроэнергетической отраслях Армении, участвует в реализации широкомасштабных инвестиционных программ. Впрочем, главное, что предприятие успешно и эффективно вносит свой вклад в решение стратегической задачи обеспечения энергетической безопасности Армении.
