Интервью с исполнительным директором ЗАО "Бейз Метлс", вице-президентом группы компаний "Валлекс" Артуром МКРТУМЯНОМ
— Прежде чем перейти к нашей основной теме, скажите, что на сегодня представляет собой группа компаний "Валлекс".
— Особенно активно группа компаний "Валлекс" начала действовать с 2000 года. У нас имеются лицензии на исследование и разработку целого ряда месторождений полезных ископаемых. На сегодня в Нагорном Карабахе действует Дрмбонский горно-обогатительный комбинат (ГОК) , эксплуатирующий медно-золотое месторождение. В Алаверди функционирует медеплавильное производство — кроме того, буквально пару месяцев назад мы запустили там горно-обогатительное производство, в состав которого входят подземный медный рудник и обогатительная фабрика мощностью 100 тысяч тонн добычи и переработки руды в год. Замечу, что там уже работает полностью укомплектованная команда горняков и обогатителей, частично переброшенная из Дрмбона, где практически подготовлены местные кадры. И вообще наш основной костяк специалистов по мере надобности перебрасывается с одного полигона на другой. Возвращаясь к структуре группы компаний "Валлекс", сообщу, что компания "Валлекс майнинг" в настоящее время проводит широкомасштабные геологоразведочные работы в Лорийской области Армении. И наконец, наш горно-металлургический институт является единственной подобной структурой в стране, обслуживая потребности всей отрасли в Армении, а также исполняя зарубежные заказы. По сути, группа компаний "Валлекс" способна от начала до конца своими силами, не прибегая к субподрядным организациям, обеспечить весь цикл необходимых работ — от геологоразведки и утверждения запасов до проектирования производства, строительства и монтажа производственных мощностей и их эксплуатации.
— Приходилось ли применять все эти умения на практике?
— Это особенно наглядно видно на примере Дрмбонского комбината. Имея там нулевую ситуацию с производственной инфраструктурой, в августе 2002 года мы начали подготовку медно-золотого рудника к промышленному освоению и одновременно вели строительство обогатительной фабрики и общей промышленной инфраструктуры. Спустя всего 13 месяцев после начала работ были выданы первые тонны товарного концентрата, что является абсолютным мировым рекордом. При этом надо учесть, что работы велись на удаленной от оживленных социально-экономических центров территории, так что буквально все приходилось везти из Еревана. Кроме того, имея костяк специалистов в несколько десятков человек, мы собрали в Дрмбоне кадры со всей Армении и Нагорного Карабаха, создав для неместного персонала бытовые условия для труда и отдыха. Отмечу также, что сегодня там работают около 1130 человек.
— А какова сегодня общая ситуация на Дрмбонском комбинате? Как там решаются иные социальные вопросы?
— С самого начала мощность комбината была установлена на уровне 150 тысяч тонн добычи и переработки руды в год (кстати, по последним данным, запасов месторождения хватит на 10-12 лет эксплуатации, однако компания активно проводит геологоразведочные работы, что позволяет надеяться на обнаружение новых запасов полезных ископаемых) , но за прошедшие после пуска 4, 5 года за счет введения дополнительных производственных мощностей и внедрения на руднике и фабрике новой техники и оборудования мы вышли на мощность в 350 тысяч тонн руды в год. За прошлый год выдано продукции на общую сумму в 12, 5 млрд драмов, выплачено по всем линиям налогов на 2, 6 млрд драмов, только в виде зарплаты уплачено 1, 7 млрд драмов. Сейчас мы практикуем на комбинате и подземную, и открытую добычу руды, то есть персонал полностью владеет обеими технологиями.
Что касается социальной части, прежде сообщу, что среднемесячная зарплата по комбинату составляет 144 тысячи драмов. За счет компании обеспечено бесплатное 3-разовое питание всего персонала, даже, можно сказать, 4-разовое — с учетом ночной смены из рудника. Опять же за счет комбината все близлежащие к предприятию населенные пункты соединены автобусным сообщением. Словом, можно с уверенностью утверждать, что с деятельностью комбината в наиболее пострадавшем от военных действий Мартакертском районе НКР жизненный уровень населения заметно повысился, причем чем ближе к комбинату, тем он выше.
— В связи с разгоревшимися страстями вокруг разработки группой компаний "Валлекс" Техутского медно-молибденового месторождения интересно узнать о том, как сопряжена деятельность Дрмбонского комбината с решением экологических вопросов.
— Сразу скажу, что за 4, 5 года деятельности комбината не было зарегистрировано ни одной нештатной ситуации по части выбросов или стоков. Кстати говоря, наша компания — единственная в республике, которая при подземной добыче руды практикует систему так называемой обратной закладки: это когда на место каждого добытого кубометра полезных ископаемых закладывается особая бетонная смесь, что позволяет без потерь извлекать все ценности из недр, не создавая угрозу деформации поверхности и других экологических проблем. Мы идем на это, хотя указанная система значительно удорожает стоимость работ, ведь каждый месяц приходится использовать 1500 тонн цемента, который завозится автотранспортом из Армении.
Важно отметить, что сам комбинат располагается всего в 200 метрах от Сарсангского водохранилища, поэтому мы задействовали круглогодичный мониторинг: пробурены специальные мониторинговые скважины, ежесуточно берутся анализы грунтовых вод и т. д. Другим важным фактором экологической безопасности является то, что на комбинате применяется 100-процентная внутренняя циркуляция отработанной воды, когда из внешней среды берется лишь тот минимальный объем воды, который необходим для восполнения внутреннего цикла вследствие потерь воды по физическим параметрам (испарение). Таким образом, сама технология исключает какую-либо возможность нежелательных выбросов и стоков во внешнюю среду. Кроме того, на территории комбината имеются два хвостохранилища, одно из которых задействовано месяц назад. Повторюсь, что вся технология по части добычи и переработки руды разработана горно-металлургическим институтом.
Мартакерт по праву считается красивейшим природным уголком Нагорного Карабаха, и все сказанное свидетельствует о том, что нам удалось найти здесь разумный компромисс между производственной деятельностью человека и окружающей средой. Таким образом, группа компаний "Валлекс" на практике доказала, что она является социально ответственной и полностью владеет культурой производства — в частности в вопросах экологической безопасности. Почему-то это обстоятельство никак не учитывается при обсуждении вопроса разработки Техутского месторождения.
— И что же теперь ожидается в Техуте?
— Практически получается, что группа компаний "Валлекс" — уникальная для Армении команда профессионалов, которая за 5 лет смогла с нуля, не имея старых производственных мощностей, зданий и сооружений, построить в республике два горно-обогатительных комплекса, чему нет аналогов и во всем регионе. Теперь мы намерены теми же силами и тем же способом действовать и в Техуте. Практика уже показала, что во время строительства там горно-обогатительного комбината понадобится рабочая сила в количестве не менее 2500 человек. Потребуется также немалое число специалистов, так что помимо местных человеческих ресурсов будут использоваться специалисты и из других регионов республики. Естественно, что работы по задействованию рудника будут, как это у нас принято, сопровождаться созданием бытовых условий для жизнедеятельности персонала. Что касается зарплаты, то по аналогии с Дрмбоном ее уровень в Техуте будет не ниже.
Хочу со всей ответственностью подчеркнуть еще раз: у нас существует твердая уверенность, что и в Техуте возможно в отведенные сроки и наиболее эффективным образом отстроить горно-обогатительный комплекс, причем с минимальной экологической нагрузкой на окружающую среду. Наша уверенность, что чрезвычайно важно, носит отнюдь не бумажно-теоретический характер, а, как явствует из всего вышесказанного, зиждется и продиктована всей нашей предыдущей практикой.
Menu
