У столичной мэрии есть шанс избавиться от головной боли, которой сопровождается практически каждый поствыборный период. По сложившейся традиции сразу после завершения агитационных кампаний начинается мучительный, длительный, не всегда эффективный и всегда накладный с финансовой точки зрения процесс ликвидации ее (кампании) последствий. Приходится месяцами сдирать, в частности, с фонарных столбов плакаты и листовки, чистить их и красить. Между тем этому есть альтернатива. За рубежом уже давно металлические столбы стали заменять на полимерно-композитные опоры, которые легко устанавливать, чистить от грязи и наклеек, да и красить не нужно. Теперь и у нас это возможно.
Недавно ЗАО "Институт энергосетьпроект" заключило договор с польским производителем композитных опор для уличного освещения компанией "Алумаст", став официальным эксклюзивным представителем последней в Армении и регионе.
КАК ОТМЕТИЛ В БЕСЕДЕ С КОРР. "ГА" ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ЗАО "ИНСТИТУТ ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ" ЛЕВОН МАРГАРЯН, идея использования этой инновационной технологии зародилась тогда, когда институт получил заказ от Фонда социально-экономического развития города Джермук на проектирование уличного освещения. "Мы стали искать замену традиционным металлическим трубам, используемым в качестве опор для фонарей, — отметил Маргарян. — В итоге вышли на польскую фирму, предлагающую композитные материалы".
Опора для уличного освещения из композитного материала не дешевле обычного металлического варианта, однако в долгосрочной перспективе эта технология выгоднее традиционной. Ведь не приходится бороться с ржавчиной, регулярно красить, придавать, так сказать, товарный вид. К тому же по прочности такие опоры ничем не уступают своим металлическим аналогам. В любом случае они надежны, практичны и экономичны.
Вовсе не случайно, что институт "Энергосетьпроект" решил внедрить в Армении новую технологию. Здесь всегда стараются идти в ногу со временем. И в принципе благодаря этой политике институт выжил. Тут, пожалуй, обратимся к истории. Вернемся, как говорится, к истокам.
Так вот, основан институт почти полвека назад. В 1963 году был создан отдел комплексного проектирования Всесоюзного НИИ "Энергосетьпроект", позже, в 1966-м, отдел был реорганизован в армянское отделение института "Энергосетьпроект", а в 1991-м — в институт "Армэнергосетьпроект". С 1992 года учреждение находилось в структуре Министерства энергетики Армении, а в 2003-м было приватизировано. Но, в отличие от ряда научно-исследовательских и проектных институтов, оказавшихся не у дел после развала Союза и быстро развалившихся в годы варварской приватизации, этот институт выжил и сохранил свой потенциал. Особенно это касается кадров. Здесь не дали профессионалам переквалифицироваться в таксистов, челноков или отправиться на поиски лучшей жизни за рубеж. По крайней мере постарались сберечь и развивать интеллектуальный ресурс.
Сегодня в институте работают представители разных поколений, которые сами стараются адаптироваться к современным, высокотехнологичным инновационным требованиям времени и тем самым приспосабливать институт к новым условиям. Внедряются новые технологии, изучаются и применяются новые компьютерные программы. Словом, институт идет в ногу со временем.
О ТОМ, ЧТО ЗАО "ИНСТИТУТ ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ" УДАЛОСЬ НЕ ТОЛЬКО ВЫСТОЯТЬ В ТРУДНЫЕ ВРЕМЕНА, но и успешно развиваться, свидетельствует, пожалуй, список партнеров и заказчиков института — SIEMENS, ALSTOM, AREVA, ЗАО "Электрические сети Армении"… Кстати, последнее является основным заказчиком института. Недавно, в рамках заказа ЗАО "Электрические сети Армении" институт спроектировал уникальное для Армении сооружение — подстанцию закрытого типа "Цицернакаберд" (ПС 110/6 кВ), поставку оборудования для которой обеспечила компания AREVA.
Надо отметить, что немало у института и зарубежных заказчиков. А именно — российских. "До глобального финансово-экономического кризиса мы работали с компаниями из стран СНГ, нам заказывали проекты, — отметил Левон Маргарян. — Сейчас, в период спада экономической активности и нехватки средств, наши зарубежные партнеры предпочитают ограничивать экспорт капитала. Соответственно, подобных заказов сейчас мало".
Тем не менее выход и укрепление позиций на рынке СНГ для института является одной из приоритетных перспективных задач. Перспективен и интересен эсэнговский рынок тем, что нормативная база на постсоветстком пространстве в принципе одинаковая. Посему проблемы адаптации как таковой нет. А в том, что необходимо выходить за пределы армянского энергетического рынка, у руководства ЗАО "Институт энергосетьпроект" сомнений нет. Здесь отлично осознают, что институт обладает интеллектуальным ресурсом, который можно и нужно экспортировать. При этом не забывают и об импорте новых технологий, чему подтверждением является та же идея внедрения полимерных композитных опор освещения.
В общем-то, это и есть современный менеджмент, который, увы, сегодня нечасто встречается в Армении. Тем более в научных и проектных учреждениях…
