Цеха компании "Саранист" обдают жаром громадных печей, а гул производственных линий вынуждает собеседников переходить на ор… Развитие агроперерабатывающей промышленности тянет за собой и производство стеклотары. А рост горнорудной промышленности способствует работе литейных производств на Чаренцаванском инструментальном заводе и заводе "Центролит". Но обо всем по порядку…
ООО "САРАНИСТ" — СРАВНИТЕЛЬНО МОЛОДОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ: ЕМУ 22 ГОДА ОТ РОДУ. С развитием производства алкогольной продукции и в целом перерабатывающей промышленности оно постепенно наращивает производство. В прошлом году предприятие выпустило 73 млн штук стеклотары. Это не считая нового цеха, который был введен в эксплуатацию в конце 2010 года. "Изначально мы планировали выпускать в этом цехе бутылки для отечественного коньяка, но приняли заказ из Грузии на винные бутылки, — рассказывает директор предприятия Вардан МАНУКЯН. – На грузинском рынке мы жестко конкурируем с местным производителем. Цена на газ, который составляет 30% себестоимости, почти равная, а расходов на доставку сырья у них меньше, чем у нас".
В новый цех было инвестировано до $5 млн, из которых $1,5-2 млн пришлись на приобретение оборудования. В связи с этим правительство отсрочило выплату компанией НДС в размере 100 млн драмов. Кстати, довольно непростое производственное оборудование и технологические линии – китайского производства. Они, как уверяет директор предприятия, мало чем уступают немецким разве что по долговечности, но китайские наработки делают его даже лучше по отдельным аспектам. В связи с вводом нового цеха компания нарастила экспорт, и в целом производство в этом году планируется увеличить на 20%. На экспорт идет 70% продукции, а если учесть, что в этих тарах из Армении вывозится и готовая продукция – то все 90%.
Лишь бы не было "газовой атаки"
К сожалению, большая часть сырья – кварцевый песок – ввозится. "Использовать перлиты пробовали и в советское время, и сейчас, но не получается. Наш перлит неоднороден, и различные его пласты имеют разный химический состав, что не позволяет нам выпускать продукцию стабильно единого качества", — отмечает производственник.
ВОЗМОЖНЫЙ ВЫХОД ЗАКЛЮЧАЕТСЯ В ПЕРЕРАБОТКЕ ПЕРЛИТА В ОДНОРОДНОЕ СЫРЬЕ, но это означает создание нового предприятия, что обойдется дороже банального импорта песка из Украины и других стран. По словам В.Манукяна, много интересующихся продукцией предприятия из Ирана, однако сложность перевозки с точки зрения транспортировки стеклотары затрудняет экспорт в эту страну.
Тем не менее все три цеха "Сараниста" пылали печами и громыхали бутылками. Посетивший предприятие министр экономики Тигран Давтян детально ознакомился с работой компании. В прошлом году у нее также были неплохие показатели: было выпущено различной стеклотары на сумму 857 млн драмов, что больше показателя 2009 года на 26%. К слову, в производстве стеклотары Армения весьма преуспела. Неподалеку от "Сараниста", в Бюрегаване, активно развивается другой производитель с аналогичными мощностями – Glass World Company. Он также нацелен на экспорт продукции и активно развивает это направление. В этом плане любопытно, что подавляющая часть компонентов себестоимости этих производств – энергоносители (газ) и песок – импортируется. Лишь бы природный газ не подорожал и не съел бы маржу прибыли этих производств…
Шар как спасательный круг
Контрастом этим производствам предстал перед нами Чаренцаванский инструментальный завод с его 13 гектарами запущенной территории.
В ГРОМАДНОМ ЦЕХЕ В ОДИН ГЕКТАР С ПРОТЕКАЮЩЕЙ КРЫШЕЙ ЗАСТЫЛИ СОТНИ СТАНКОВ, на которых в Карабахскую войну изготовлялось и ремонтировалось оружие. И сейчас, как уверяет председатель Совета директоров завода Гагик АЙВАЗЯН (брат депутата НС РА Вардана Айвазяна, также являющегося совладельцем предприятия. – Р.Г.), этот потенциал сохранился. Несмотря на это, в прошлом году завод выпустил продукцию всего на 120 млн драмов. В основном это небольшие поставки отечественным горнорудным предприятиям и образцов на экспорт. "У нас заказали опытный образец фреза для итальянского Fiat, остались довольны качеством. Теперь попросили на пробу долбяк. Посмотрим, что выйдет", — отмечает глава предприятия.
Честно говоря, даже в советское время, когда в Армянской ССР промышленность была сильно развита, лишь 1% продукции предприятия шел на местные предприятия. Завод был всесоюзного значения, а ныне о сколь-нибудь серьезных объемах говорить не приходится. Хотя Г.Айвазян оптимистически настроен относительно будущего предприятия, рассматривая перспективы на рынках Ирана и России. К слову, на предприятии можно было рассмотреть колоссальный потенциал с точки зрения сотрудничества с российскими предприятиями – его традиционными клиентами. Однако этим, по всей видимости, никто не занимается, кроме представителя завода в России, к тому же, очевидно, действующего там крайне безуспешно. На слабость маркетинга указал и сам Г.Айвазян. Пока же завод "выплывает" за счет литья металлических шаров для дробильных мельниц горнорудных комбинатов.
Смесь конкуренции с патриотизмом
В последнем деле существенно преуспел соседний "Центролит". Литье, собственно, является главным направлением его деятельности, в отличие от инструментального завода, который занимается этим, поскольку имеет кузнечный цех.
НА "ЦЕНТРОЛИТЕ" ОТЛИВАЮТ НЕ ТОЛЬКО ШАРЫ И БРОНЮ ДЛЯ МЕЛЬНИЦ, но и десятки видов иной продукции. Действует цех по выплавке форм для литья. Недавно предприятие освоило литье шаров диаметром 120 мм, которые были необходимы для двух новых мельниц Зангезурского медно-молибденового комбината (ЗММК). "Поначалу не получалось, шары ломались. Но в итоге мы освоили производство, получилось весьма неплохо, — рассказывает начальник производства Меружан ПЕТРОСЯН. – Кроме всего прочего, необходимо хотя бы немного мыслить патриотически. Максим Акопян (глава ЗММК. – Р.Г.) предоставил нам время, чтобы мы освоили производство, поскольку предпочитает покупать расходный материал внутри страны. Почему должен работать кто-то за рубежом, если можно выждать и получить продукцию на месте? И сегодня 500 человек работают на производстве в безработном Чаренцаване. За счет этого мышления и выживаем. Если бы все так думали…"
Предприятие поставляет продукцию практически всем крупным комбинатам ежегодно в объеме 5-7 тыс. тонн. Причем, как утверждает начальник производства, каждый год спрос растет на 5-10%. Другое дело, что металлолом, из года в год поступающий на производство, теряет в качестве. Лучший уже вывезли. В связи с этим растет необходимость в различных упрочняющих продукцию добавках, к примеру, в используемом для легирования (повышение прочности) сплава феррохроме. Здесь выстраивается любопытная цепочка: горнорудные предприятия-литейные производства-производители феррохрома. К примеру, близ Шоржи есть соответствующие залежи феррохрома, руда которых была использована на комбинате в Алаверди для выплавки этого легирующего соединения и дала положительные результаты на "Центролите", однако промышленных масштабов пока нет. В случае их появления "Центролит" готов использовать местное сырье также, как утверждает М.Петросян, в том числе и из патриотических побуждений.
(Сообщим для сведения, что недавно собственник месторождения феррохрома в Чамбараке подписал договор с ЗАО "Ванадзор-Химпром" о переработке на химзаводе в ныне простаивающем карбидном цехе руды с доведением этого ископаемого до конверторного вида – полуфабриката, о чем можно прочитать в интервью с марзпетом Лори Арамом Кочаряном в "ГА" от 26 апреля. – Отдел экономики "ГА".)
НА ЭТУ ЦЕПОЧКУ ОБРАТИЛ ВНИМАНИЕ И МИНИСТР ТИГРАН ДАВТЯН (правда, исключая феррохром). "Последние два предприятия имеют славные традиции, и очень хорошо, что они работают в связке-кооперации с горнорудными предприятиями. Мы должны подумать над тем, как стимулировать и развивать кооперацию между местными производителями с целью минимизации импорта и задействования собственных предприятий", — отметил министр. В ходе посещения предприятий их собственники подняли перед Т.Давтяном ряд задач, связанных с поставками сырья и оптимальным использованием территорий…
Вот как интересно получается. Можем производить и экспортировать при почти стопроцентном импорте сырья и дорогих энергоносителях, а также отказываться от импорта материалов и комплектующих ввиду патриотического настроя в отношении местного производителя. То есть можем, если захотим. Заняться маркетингом в том числе…
Ереван — Котайк — Ереван
