Отношение общества к успешным предпринимателям, скажем, не всегда однозначное. Постсоветский конкурс на право нормально жить оказался очень уж жестким для большинства наших соотечественников. В условиях вяло решаемых социальных проблем чужое благополучие стало казаться незаконным успехом.
А между тем деньги сами по себе не растут. Они приходят ценой огромных ежедневных усилий и особых способностей, которыми, кстати сказать, обладают не все. Выживают лишь те, кто рассчитывает исключительно на себя, не ждет поддержки от государства, словом, воспринимает действительность без иллюзий.
АРМЯНСКАЯ ФИРМА DСА, ОСНОВАННАЯ КАК ПРОИЗВОДСТВО ПО ОГРАНКЕ БРИЛЛИАНТОВ, казалось бы, процветала. На предприятии работали высококвалифицированные мастера — последователи признанной в мире русской традиции обработки бриллиантов, что гарантировало высокую конкурентоспособность продукции. Фирма ориентировалась только на экспорт. Благодаря конкурентоспособной продукции и грамотной организации бизнеса с предприятием охотно работали известные зарубежные фирмы, реализующие бриллианты практически на всех континентах. Ничто не предвещало проблем. Но ситуация на мировом рынке неожиданно изменилась. Война в Ираке, рост цен на нефть, падение курса доллара во всем мире резко снизили спрос на предметы роскоши. Даже очень богатым пришлось вспомнить о том, что бриллианты — не есть вещь первой необходимости.
Спрос на мировом рынке переменчив, как мерцание драгоценных камней. Еще недавно благополучное предприятие оказалось в крайне затруднительном положении. В разгар кризиса сохранять прежний производственный профиль было бессмысленно. Надо было что-то менять, оперативно приспосабливаться к новым условиям. Президент компании Гагик АБРАМЯН принял единственное приемлемое решение — открыть ювелирное производство, что позволило сохранить предприятие.
БЫЛО ЗАКУПЛЕНО СОВРЕМЕННОЕ ОБОРУДОВАНИЕ. Золотых дел мастеров готовили прямо на месте из совсем молодых людей. И не ошиблись. Хотя средний возраст работников предприятия — 22 года, это высококлассные профессионалы, работающие на мировом уровне. Специалисты предприятия бывают на крупных международных выставках. Новые тенденции, модный дизайн воспринимаются молодежью легко.
— Рынок — стихия не только непредсказуемая, но иной раз парадоксальная, — говорит Г. Абрамян. — Удивительно, но несмотря на то, что спрос на бриллианты резко упал, золотые изделия покупаются. Разумеется, если они высокого качества. Когда возникла сложная ситуация, я подумал о том, что ведь у нас за спиной три тысячи лет ювелирных традиций. Не случайно 10% мирового ювелирного бизнеса сегодня в руках армян. Еще наши далекие предки умели создавать изделия из золота и серебра, поражавшие своей красотой и пользовавшиеся спросом у самых взыскательных потребителей. Выражаясь современным языком, сотни лет назад армянский бренд имел признание на мировом рынке. А бренд — это капитал. Как известно, нередко он стоит дороже золота и драгоценных камней. Даже обидно, что сегодня турецкие ювелирные изделия пользуются повышенным спросом, а нам приходится заново завоевывать рынок, хотя турецкое ювелирное производство полностью основано на армянских традициях. Пока наша ювелирная продукция выходит на рынок через зарубежные фирмы. Но пройдет 10-15 лет, а для бизнеса это срок небольшой, и, я уверен, наши изделия вновь добьются мирового признания. Правда, сегодня на мировом рынке уже очевидна тенденция к оживлению спроса и на бриллианты. Через некоторое время, когда ситуация достаточно стабилизируется, мы восстановим производство по огранке бриллиантов. Это очень прибыльный бизнес. А наши огранщики дают очень качественную продукцию. Но и тогда мы будем продолжать развивать ювелирное направление не только потому, что это гарантирует предприятию выживание в условиях перепада спроса на бриллианты на рынке. Наши мастера научились у смоленских специалистов высококлассной огранке. Но огранка камней — не имеет армянских традиций, а бриллиант сам по себе настолько красив, что места для ювелирного творчества практически не остается. Мы всегда будем поддерживать и развивать ювелирное направление, потому что именно здесь наши мастера могут максимально проявить творческие способности, которые сидят в наших генах.
ОТНОСИТЕЛЬНО ТОГО, ТРУДНО ЛИ ЗАНИМАТЬСЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ В НАШЕЙ СТРАНЕ, у президента компании DСА свое — не совсем привычное мнение:
— Предпринимательство всегда связано с риском, независимо от того, какая это страна, — продолжает Гагик Абрамян. — Законы, налоги у нас вполне нормальные. Ну предположим, снизят НДС на 2%, но разве это что-то принципиально изменит? На самом деле проблема совсем в другом. Армения — небольшая страна, и внутренний рынок перенасыщен. Если начинающий предприниматель надеется на успех, он изначально должен рассчитывать, что будет реализовывать свою продукцию вне пределов Армении. А значит, надо обеспечить только очень высокое качество. Кстати, и в смысле налогов работать на экспорт выгоднее. А если продукция на уровне, то и партнеров нетрудно найти. Самое крупное в Европе предприятие по огранке бриллиантов "Смоленский кристалл" — государственное предприятие. И чтобы передать часть работы нам, требуется согласие правительства РФ, но, я уверен, что этот вопрос будет решен на межгосударственном уровне.
— А вообще в предпринимательстве надо жестко исходить из того, что реально есть, а не ждать особо благоприятных условий. Бизнесом должны заниматься не все. Промышленность Армении — частная, и если кто-то ожидает поддержки от государства, удобных кредитов, льгот, то лучше просто не заниматься предпринимательской деятельностью. Такова реальность. Рассчитывать надо исключительно на себя и уметь выживать в условиях изменчивого и жесткого рынка, — считает Гагик Абрамян.
Menu
