заявил "ГА" начальник управления агроперерабатывающей промышленности Минсельхоза РА Михаил ГРИГОРЯН
— Г-н Григорян, в прошлом году с подачи Минсельхоза правительство одобрило программу развития производственного потенциала агроперерабатывающей промышленности в областях республики. Как идет процесс реализации этого важнейшего документа?
— На днях я объездил ряд регионов республики и убедился, что кредиты делают свое дело: на агропромышленной карте страны появились десятки успешно действующих малых и средних предприятий. До 2005 года все кредитные средства из разных источников, в том числе международных фондов развития сельского хозяйства, аккумулировались на счетах выигравших тендеры армянских коммерческих банков, которые затем по высоким процентным ставкам финансировали бизнес-проекты предприятий агропищеперерабатывающей промышленности. Деньги шли, как правило, преуспевающим кондитерским, консервным и т. п. заводам и фабрикам, которые на протяжении лет доказали свою способность зарабатывать и возвращать долги. Банки при этом, конечно, преследовали свои интересы, минимизировали риски, что в итоге привело к тому, что в черте столицы выросли суперсовременные, высокотехнологичные предприятия по переработке сельскохозяйственного сырья. Многолетнее льготное кредитование группы избранных предприятий до поры до времени руководством Минсельхоза воспринималось как явление положительное. Именно эти ведущие производства стимулировали крестьянские хозяйства, как локомотив тянули воз сельских проблем. Но вот наступил момент, когда анализ сложившейся экономической ситуации показал, что надо расширить фронт работы кредитных средств, направить их в глубь страны, в регионы, поближе к источникам сырья, одновременно решая и проблему сельской занятости.
Так родилась программа, которая стала за последние полтора года четким планом действий для банков. Теперь прежде чем выдать ссуду банкиру достаточно заглянуть в программу, которая ему подскажет дальнейшие грамотные, безошибочные шаги. В документе также оговорено, что целевые кредиты для экономического развития сельских местностей нельзя расходовать на строительство жилья, покрытие существующих задолженностей и т. п. Они направлены только и только на развитие, строительство и перевооружение предприятий мелкого и среднего бизнеса аграрного профиля.
На мой взгляд, нам удалось уже на начальном этапе направить средства в нужное русло. Этому способствовали и условия кредита. Годовая процентная ставка не превышает 10%, а сроки погашения от 1 до 7 лет также оказались приемлемыми для кредиторов. Причем погашение основного долга начинается после 18 месяцев. Надо учесть, что минимальный размер кредита — 150 тыс. долларов для впервые получающих — позволяет серьезно развернуться и подготовить производство для рентабельной работы.
Словом, благодаря успешному старту за минувший год и 4 месяца года нынешнего на строительство новых и перевооружение старых мелких и средних сельхозпредприятий было выделено банками 5, 5 млн долларов. Этими средствами воспользовались 138 юридических и физических лиц из регионов. К примеру, если 10 лет назад работали 7 предприятий по переработке плодоовощной продукции, 12 по переработке винограда и всего несколько по переработке молока и мяса, то уже сегодня, с учетом вновь введенных и реконструированных их стало соответственно 30, 40, 250 и 70. Сама же программа рассчитана на 5 лет, так что процесс развития регионов будет продолжен вплоть до экономически целесообразных пределов.
— Выросли ли в результате ввода в строй этих предприятий производственные показатели?
— По сравнению с показателями 10-летней давности производство мяса с 33 тыс. тонн выросло до 46 тыс. тонн, сыра с 1, 5 тыс. тонн — до 15 тыс. тонн (аж в 10 раз!) , плодоовощной продукции с 11 млн условных банок — до 102 млн условных банок (опять 10-кратное увеличение!) , коньяка с 253 тыс. декалитров — до 900 тыс. декалитров, вина виноградного с 140 тыс. декалитров — до 285 тыс. декалитров. Сложилась такая ситуация, когда все сельхозсырье — выращенное на поле или произведенное на ферме, предлагаемое крестьянскими хозяйствами — полностью обслуживается предприятиями отрасли. Отрадно отметить, что возрождаются старые традиции по производству сыра рокфор (талинский "Биокат") , швейцарские сыры отменного качества производят сыроделы Ширака и Лори. В супермаркетах можно приобрести по доступным ценам свежемороженые овощи и фрукты производства аштаракского завода "Тамара-фрут". Хорошо идет на экспорт сладкая продукция фирмы "Арташес". В США и Европе деликатесные варенья с маркой этого завода уже знают. Большой ассортимент переработанной плодоовощной продукции экспортирует в страны СНГ арташатский завод.
— Чем объяснить возросший имидж агросектора республики для стран дальнего и ближнего зарубежья?
— Целенаправленная политика по внедрению стандартов ВТО и Евросоюза создает предпосылки для роста экспорта. Уже в нынешнем году вступил в силу Закон "О безопасности пищевых продуктов" и ряд других подзаконных актов, регулирующих правовое поле отрасли, что повысило доверие иностранных инвесторов и оптовых покупателей к качеству производимой армянскими перерабатывающими предприятиями плодоовощной продукции. Ну и не надо забывать, что товарный вид и вкусовые качества нашего винограда, овощей, фруктов, природных минеральных источников, коньяка и вин на редкость самобытны и отменны. Кроме того, наличие современных производственных мощностей, профессиональной рабочей силы показывает, что агропромышленный комплекс имеет гигантский потенциал для развития и большая часть его проблем может быть решена с помощью инвестиций и сотрудничества, так что производство высококачественных продуктов для внутреннего и внешнего рынка еще только набирает силу.
Особо хороший отраслевой эффект дают совместные с западными компаниями проекты. Напомню об одном из них — со швейцарской Andre Group. Реализация инвестиционного фонда в 6 млн долларов уже на первом этапе подняла конкурентоспособность трех заводов по переработке плодоовощных продуктов и Армавирского винно-водочно-коньячного завода МАП. Более 15 тыс. фермеров были вовлечены в этот проект. Реализацию готовой продукции взяла на себя швейцарская сторона. Все это позволило закупки плодов и овощей к 2002 году увеличить в 5 раз, а производство готовой продукции — в 4 раза. Я привел всего один пример, а ведь в агропереработку вкладываются и более крупные суммы. Так что его удельный вес в валовом национальном продукте ежегодно растет и лидирующее положение агропромышленного комплекса будет сохраняться в обозримом будущем. Такую уверенность придает и тот факт, что предприятия перерабатывающей промышленности перешли на долгосрочные договорные взаимоотношения с крестьянскими и фермерскими хозяйствами, что обеспечивает стабильный рост производственных объемов сельхозпродукции.
